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20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室年終工作參考總結(jié)范例參考-閱讀頁

2025-01-17 02:25本頁面
  

【正文】   8)隨著辦公自動化的提高,辦公樓內(nèi)的用電設(shè)備增多,樓內(nèi)的用電線路超負荷運轉(zhuǎn),經(jīng)常斷電、跳閘,為此,我們通過有關(guān)設(shè)計部門進展了現(xiàn)場勘測,做出了對辦公樓內(nèi)的線路進展改造的計劃,通過近一個月的時間加班加點,將所有的用電線路改造完成,完全處理了多年來遺留的征詢題?! ?七)通過各種活動加強公司機關(guān)團隊凝聚力,到達溝通的目的。10月,舉辦慶中秋晚會,在較短的時間內(nèi),發(fā)動各部門組織了一臺節(jié)目。有80%以上員工認為活動起到了溝通的目的。真正做到讓員工把餐廳當成第二個家?! ∷摹⑹┬蠴A系統(tǒng),保證信息及時交流與公文自動流轉(zhuǎn)  今年,由公司總經(jīng)辦組織施行的OA系統(tǒng)在公司局域網(wǎng)運轉(zhuǎn),通過模擬辦公工作流程,實現(xiàn)辦公過程的計算機自動化,實現(xiàn)文件在計算機之間自動流轉(zhuǎn),將公司各部門員工從繁重的事務(wù)性工作中解脫出來,減少工作流程中的等待,提高了工作效率、快速反響才能?! 揪钟蚓W(wǎng)進展了改造?! f(xié)助糖業(yè)事業(yè)部完成信息系統(tǒng)建立招標工作?!?0xx年,第一次對事業(yè)部及各分公司行政工作進展檢查,今年,在對各分公司檢查中,各分公司根天分按公司制度匯編中的規(guī)定進展運作和執(zhí)行,但在程序化、標準化運作方面還存在差距。車輛檔案建立沒有統(tǒng)一要求,各式各樣表格。按公司CI要求建立的辦公事物用品也極不標準。缺少一套監(jiān)視檢查的按照?! ?二)以CI為平臺,推進公司各項行政工作標準化治理  CI治理標準包括:員工行為標準、員工工作與社會活動禮貌用語標準、  公司各種標識標準、公司各類印刷品標準、公司各種器具、工具標記標準、公司各種文件制造標準、公司參展設(shè)計標準等,2021年將以CI標準治理為平臺,進一步升華公司的運營理念,制造和構(gòu)成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責(zé)任?! 〗衲?,公司建立了自已的內(nèi)部網(wǎng)站,但網(wǎng)站內(nèi)容比較薄弱,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,2021年,我們將裝備專職人員,定期更新內(nèi)容,加強宣傳力度,表達公司形象。豐富OA內(nèi)容  僅僅面向企業(yè)內(nèi)部的辦公,不是真正意義的辦公自動化,完好的辦公自動化系統(tǒng)處理方案應(yīng)該將企業(yè)內(nèi)部與外部信息統(tǒng)一考慮,通過跨平臺的信息集成和發(fā)布技術(shù),為企業(yè)構(gòu)造穩(wěn)固和寬廣的信息基石  (五)加強檔案治理,將傳統(tǒng)的檔案治理方法和信息化手段有機整合,發(fā)揮檔案治理的綜合優(yōu)勢?! ∞k公室每個治理崗位都肩負著雙重職能,一方面是本部本崗位的業(yè)務(wù)工作,另一方面是公司該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的治理工作?! ≡诒旧聿粩嗵岣吖ぷ鞑拍艿耐瑫r,加強內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?! ?七)如何加強部門人員合力,構(gòu)成凝聚力,實現(xiàn)“無縫”溝通,建立互動型學(xué)習(xí)型團隊。只有每個員工都“動”起來,每個人才可能逐步變“大”,每一個部門才能變“大”,整個企業(yè)的競爭力才能變“大”,才能制造出由小到大的美。二是裝備了一名作風(fēng)正、素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)強、熱愛檔案工作的干警作兼職檔案治理員。四是狠抓檔案標準化建立,建立健全了《立卷歸檔制度》、《檔案借閱利用制度》等規(guī)章制度,且全部上墻,保證了檔案治理工作有章可循,促進了檔案工作制度化、標準化、現(xiàn)
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