20xx保潔員個人工作參考總結(jié)-閱讀頁
2025-01-17 02:22本頁面
【正文】 作水平，做到業(yè)主放心，客人滿意。保潔員工隊伍的穩(wěn)定，保潔人員素養(yǎng)的高低直截了當關(guān)系保潔效勞工作的質(zhì)量。首先要把好招錄人員關(guān)，努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、效勞認識強的人員選用到崗位上來。三是獎優(yōu)罰劣，力戒干好干壞一個樣，實行評優(yōu)促差、末位淘汰制，對效勞態(tài)度不端正、保潔質(zhì)量不到位、經(jīng)教育不改者堅決勸退?！ ∵M一步加強迫度建立。建立系統(tǒng)的績效考核機制，培養(yǎng)員工的自覺、自律認識。使每位員工熟知本人該干什么、不該干什么?！ 酒俊 ∧鷤兒?本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。治理范圍較寬，人員分布較散，這些盡管給治理工作帶來特別大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉時機?！ ≈兴到y(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是阻礙宏大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，通過多方溝通，聯(lián)絡總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)臨時借用了消防水用做開荒使用。同樣在年底接收的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。因本工程為別墅工程，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也特別大任務重?！ 〔⑦M展保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐一口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高?！ ≡谑缕?，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)清掃達20215次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工完畢后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修正了一系列治理規(guī)定細則和詳細措施，使各項治理分工明確、責任到人?！ ⊥瑯訛殡S時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。 通過記錄和檢查表來理解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀檢查接待任務。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境征詢題。做好估量及時聯(lián)絡清運車輛進場?！ 』貞涍@半年多來的工作，在上級領(lǐng)導的協(xié)助和關(guān)心下盡管獲得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。這些缺乏之處都需要我去加強本身學習，用所學知識指導本人的工作，爭取用更好的成績來報答領(lǐng)導對我的信任。. 、工作效率，加強各方面的培
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