20xx皮膚科個(gè)人工作參考總結(jié)模板-閱讀頁(yè)
2025-01-17 01:09本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)的注重、護(hù)理部、科主任的支持和協(xié)助，內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。護(hù)理工作 (一)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞 1。其次，以熱情、親切、溫和的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的方式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人可以明明白白消費(fèi)。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。我們不斷勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向病人交上一份滿意的答卷。7%%?！ ?。 (二)、保證護(hù)理平安 不斷強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí)教育，覺(jué)察工作中的不平安要素及時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過(guò)失為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理過(guò)失要素新情況、新特點(diǎn)，從中汲取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。加強(qiáng)迫度與職責(zé)教育 重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的疑心，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。加強(qiáng)教學(xué)平安治理 對(duì)重點(diǎn)員工的治理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)展法律認(rèn)識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)及才能，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對(duì)病人施行護(hù)理?！ 〖訌?qiáng)重點(diǎn)時(shí)段治理 堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的治理，對(duì)重點(diǎn)病人的治理，如搶救室的患者和一般病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的注重。合理利用人力資源 實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)留意培養(yǎng)新護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)慎重、獨(dú)立處理征詢題的才能?！ ?jiān)持查對(duì)制度 (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄?！ ?3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程?！ ?5)收費(fèi)日、夜、出院查對(duì)簽字制 (6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對(duì)簽字制?！ ?8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制?！ ?10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對(duì)制?！ ∫荒陙?lái)共自檢出護(hù)理醫(yī)療隱患近1897次，突出處理了如下征詢題： ?、籴t(yī)生醫(yī)囑無(wú)簽字 ?、谟嗅t(yī)療、護(hù)理行為無(wú)醫(yī)囑 ?、塾凶o(hù)理簽字無(wú)護(hù)理行為 7。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評(píng)價(jià)，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響能 8。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量操縱小組的作用，針對(duì)科室出現(xiàn)的醫(yī)療、護(hù)理隱，重新規(guī)劃，重新制定了實(shí)在可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)展重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對(duì)查出的征詢題進(jìn)展不定期抽查、直到改良為止。不斷修正完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)施行各項(xiàng)護(hù)理工作。缺乏之處進(jìn)展緣故分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞認(rèn)識(shí)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)。每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息進(jìn)展綜合分析，查找緣故，制定實(shí)在可行的持續(xù)整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。因而未發(fā)生大的醫(yī)療、護(hù)理過(guò)失。健康教育覆蓋率到達(dá)100%。急診搶救完好率到達(dá)100%，病房治理99%。護(hù)理表格99
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