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20xx年度工作參考總結(jié)企業(yè)負(fù)責(zé)人年度工作參考總結(jié)-閱讀頁

2025-01-17 00:37本頁面
  

【正文】 皆新,過去誰能敢想去收買國外的公司。雖我們不能比,但也要學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)和開展經(jīng)歷,更應(yīng)該去探究和追求新的治理,習(xí)慣我們新工作的要求。剛到50萬噸甘蔗又在滑坡,關(guān)于弄璋糖業(yè)的開展應(yīng)該向“更高、更好、更快、更強(qiáng)”的開展軌道上去?!案谩保鞣矫娑家卫砗?,要從量變到質(zhì)變,好上加好?!案鼜?qiáng)”,要做大做強(qiáng)弄璋糖業(yè),使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的開展,要有做百年企業(yè),辦百年老廠的雄魂。要進(jìn)一步加大同外界的交流和溝通,大膽的走出去,也要請(qǐng)進(jìn)來,互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,加大員工培訓(xùn)和治理人員的培訓(xùn),注重員工隊(duì)伍素養(yǎng)建立,閉門造車是造不出好車來的?! 。ㄈ┘訌?qiáng)農(nóng)務(wù)治理,細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)工作  甘蔗原料開展是我們的命脈,如何穩(wěn)固和提升甘蔗總量,確保質(zhì)量,是我們每個(gè)農(nóng)務(wù)人員的工作職責(zé)。但就沒有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改良和開展的意見、建議來,如何完善農(nóng)務(wù)系統(tǒng)工作、效勞工作等等。工業(yè)消費(fèi)這塊以后如何走或是走到噸糖工資之下(個(gè)人意見)。芒市糖廠有句話:“農(nóng)民是根,工廠是葉”,到根都沒有了,葉也就枯死了。二是要有艱辛創(chuàng)業(yè)的思想,充分發(fā)揮主人翁認(rèn)識(shí),要有主人翁的心態(tài)。四是要有吃苦耐勞的精神,勝不驕、敗不餒,要有預(yù)備受氣的心理。六是,要有實(shí)事求是、務(wù)實(shí)、高效、清正的工作作風(fēng)?! 〗衲?,我們農(nóng)務(wù)上冬春甘蔗種植特別艱巨,秋甘蔗種植任務(wù)8000畝,只完成了4838。48%。因而,我們應(yīng)倍加努力,狠抓甘蔗的種植和治理,遏制甘蔗接著下滑?! ∪?0xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)  20xx/20xx榨季依照農(nóng)務(wù)科估產(chǎn)數(shù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)量44。消費(fèi)任務(wù):入榨甘蔗40萬噸,產(chǎn)糖47600噸,產(chǎn)糖率11。8%以上,產(chǎn)酒精4000噸,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平安率98%以上?! 〗衲晔堋?〃5”和“7〃20”洪水泥石流,自然氣候雨水偏多,病蟲害妨礙,入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬噸左右。 ?。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)消費(fèi)方面  1?! ?。全力以赴的開展甘蔗原料是我們當(dāng)前農(nóng)務(wù)工作重中之重的任務(wù),要有種1畝是1畝,種1畝得5噸的決心,不但要種好,還要管好,確實(shí)想盡方法,使出全力和招數(shù),遏制甘蔗的下滑,努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務(wù)數(shù)。加強(qiáng)消費(fèi)治理,提高平安消費(fèi)  強(qiáng)化治理認(rèn)識(shí),注重平安消費(fèi)。要建立健全各崗位平安責(zé)任制度和責(zé)任人制度,要有緊急預(yù)處理方案和急救應(yīng)對(duì)措施,實(shí)在把榨季消費(fèi)平安維護(hù)好。努力提高收回,降低各種耗費(fèi)  本榨季對(duì)完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)來說特別重要,直截了當(dāng)關(guān)系到我們的本錢上升要素。9%,我們的含稅完全本錢2423元/噸。反之,則虧損。但我們不能掉以輕心,依托在甘蔗原料上。從最薄弱的環(huán)節(jié),跑、帽、滴、漏抓起,降低各種耗費(fèi),提高產(chǎn)質(zhì)量量和收回。搞好糖酒調(diào)運(yùn),組織好各種輔料、燃油供給  受市場(chǎng)燃油價(jià)格和地點(diǎn)油量的妨礙,供給工作要早計(jì)劃、早安排,注重消費(fèi)供給調(diào)理,對(duì)運(yùn)蔗車輛和糖酒調(diào)運(yùn)要親密關(guān)注,要有應(yīng)對(duì)措施,克服一切困難,完成糖酒調(diào)運(yùn)。  4。按照盈政發(fā)?20xx?337號(hào)文件精神,開榨15天后要兌付蔗款,停榨后1個(gè)月內(nèi)兌付完。財(cái)務(wù)科要與供給科、州公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),防止貨款和資金走失?! ?。機(jī)關(guān)科室部門要積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng),樹立起為消費(fèi)車間,為蔗農(nóng)、駕駛員效勞的思想,搭建友鄰關(guān)系,效勞至上、保障有力,以人為本、以效益為中心,做好全方位的效勞質(zhì)量工作。樹立全局認(rèn)識(shí),開展認(rèn)識(shí),建立高素養(yǎng)員工隊(duì)伍  樹立全局認(rèn)識(shí),開展認(rèn)識(shí),對(duì)我們創(chuàng)始工作新場(chǎng)面極為重要。目前,迫切需要培養(yǎng)和造就高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才治理路子,加快開展步伐,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)效益最大化,報(bào)答社會(huì)、報(bào)答本人和英茂
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