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2025-01-17 00:20本頁面
【正文】 可靠數(shù)據(jù)給公司，那就失去了意義，針對這一點，我想首先要健全商品收支治理制度，二是引導(dǎo)物資出入倉真正走向現(xiàn)代化治理。我們都是百利豐的主人，在物資收出發(fā)生的當(dāng)時，可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉的方案，a種方案，現(xiàn)有一堆不知名，記不清詳細數(shù)量及詳細名稱的物資，由不確地點，已捆好，平移至你處。b種方案，今有詳細時間，詳細經(jīng)手人確認簽字并與實物相符的單據(jù)連同物資一并交于專項負責(zé)人處，請負責(zé)人確認簽字?！ ∥覀兂吹叫⌒『㈤g互相拉勾的情形，這并非在老師與家長的催促下，自發(fā)的一種交接，外表上是情感交接，但在童年來說，這比簽字還重要，還有力度。再比方，我們在本人小家庭里，借給別人財或物時，非常少會如此去說：“我如今借給你幾張人民幣，但詳細多少我不明白，反正你到時候你還我就行，詳細還幾張你看著辦吧，無所謂。a方案日后所帶來的負面妨礙是非常深的，可能要通過大規(guī)模審查，核實，即勞民傷財，又加大工作難度，降低工作效率，近爾妨礙經(jīng)濟開發(fā)運轉(zhuǎn)速度的惡性循環(huán)，還非常有可能為公司造成嚴懲的經(jīng)濟損失。 總之，工作的細到程度是無止境的，是每個人無休止的追求。依然那句話，財務(wù)治理絕對能夠代表公司的形象，我們對此者有責(zé)任去為之做些什么?！ ?shù)據(jù)分析是財務(wù)工作從單一記賬工作而分支出的一項學(xué)咨詢，是繼財務(wù)監(jiān)視與治理之前的初級升華，也是合格財務(wù)工作者的根本前提。我常常拿來治理睬計學(xué)上的案例來分析本人工作上的實例，或多或少對我的工作有些提示吧。因此說實話，這一計劃我完成的不好，客觀理由是旺季分身無術(shù)，無睱故及，本質(zhì)是，本人努力不夠。我喜愛來自于本人的指責(zé)，從而多從本身找差距，才能以平和的心態(tài)去面對百利豐這進取性的團隊。最終依然一句感謝，一句
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