20xx員工大會發(fā)言稿-閱讀頁
2025-01-17 00:08本頁面
【正文】 欣賞你的同事、欣賞你的下屬吧，千萬不要吝惜你的語言。因為每一個人都希望得到稱贊，希望得到別人的承認。
假如你的同事或下屬今天氣色不好，情緒不高，你要是問候了他，表示你的關(guān)切，他會心存感激的。
對一個組織來說，感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，這三點缺一不可，但感情更為重要。 責(zé)任——以團隊責(zé)任為自己的責(zé)任
學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，有利于個人成長。當出現(xiàn)問題，尋找借口時，請大家自問一下，為什么是我承擔(dān)這個責(zé)任？而不是別人？答案是肯定的：你承擔(dān)責(zé)任是因為你有能力，你才有承擔(dān)責(zé)任的機會。你承擔(dān)的責(zé)任越大，說明你的能力越強，今后在公司發(fā)展的機會就越大。
承擔(dān)責(zé)任要有膽量。
由于敢承擔(dān)責(zé)任，你才能用心思考許多的問題，使自己的心靈得到凈化；由于敢承擔(dān)責(zé)任，你的上司將會器重你，你將可能獲得更多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會；由于敢承擔(dān)責(zé)任，你也不再懼怕困難、害怕挫折。
學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，有利于團隊建設(shè)。一個人倘若如此，一個企業(yè)也一樣。只有大家齊心協(xié)力，團結(jié)一致，才能夠完成公司的目標。就像一艘正在執(zhí)行任務(wù)的“航空母艦”，沒有人可以說“護衛(wèi)艦”、“巡航艦”和“驅(qū)逐艦”哪個重要？其實他們都很重要，只是他們各自所處的位置，肩負的責(zé)任不同而已。譬如說：對客服務(wù)中出現(xiàn)了問題，遭到了客人的投訴。這樣一來，大家你來我往，推來推去，每個部門都能找出許多的理由。是總經(jīng)理沒有協(xié)調(diào)好各部門的工作內(nèi)容，其中就包括服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。也許是人力資源部沒做好培訓(xùn)。勇于發(fā)現(xiàn)問題，承擔(dān)責(zé)任，解決問題，改善酒店的整體環(huán)境。
胸懷——與團隊相處的秘籍
一個人生活在社會當中，難免要與他人進行交流和溝通，難免會發(fā)生一些不愉快的事情。你想能解決問題嗎？交流、溝通能正常進行下去嗎？不會，一定不會。
我讀小學(xué)的時候，有個同學(xué)講小話，我批評了他。所以，我就不去。老師來調(diào)解，他對我的同學(xué)說：“你上課講小話是對自己不負責(zé)，你同學(xué)幫助了你，是對你負責(zé)，你不該感謝他嗎？”。在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。這一年，XX有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。
一、 公司的現(xiàn)狀
目前，公司發(fā)展進入一個瓶頸期，機遇和挑戰(zhàn)并存。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。
管理水平有待提升
管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。但管理工作的落實，必須依靠每個中層的通力合作，離不開我們員工對公司的支持。很多日?；A(chǔ)工作都沒抓好，反復(fù)要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。我們的管理要更全身心投入，堅決執(zhí)行公司的要求和理念，扎實地將每一個決議執(zhí)行到位！希望管理層帶動我們的員工一起，以研究的心態(tài)對待工作，不要機械性去完成任務(wù)，更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施，保證員工工作效率和便捷。
作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，努力提升銷售業(yè)績。
我們在生產(chǎn)一線的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求 ,如：對公司高度負責(zé)的責(zé)任心，強烈的安全意識，優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識，吃苦耐勞的工作態(tài)度。
生產(chǎn)效益有待突破
生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的保證。我們每個XX有限公司人都要有強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
二、管理升級的要求
面對以上問題，我們XX有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個員工的切身利益。對于XX有限公司人來說，公司就是一個大家庭，你們應(yīng)該為這個家庭盡心盡力。
務(wù)必落實到位
每個管理工作者要深入生產(chǎn)第一線，深入員工中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并思考解決的策略。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到后來來不及解決。質(zhì)量檢驗部門要負好自己的責(zé)任，多看、多聽、多想，對每個加工環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品的每個部件都要做到心中有數(shù)，督促員工做好各項工作。希望每個XX有限公司人都有自己的擔(dān)當，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開創(chuàng)XX有限公司輝煌的未來！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。資料共分享，我們負責(zé)傳遞
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1