20xx學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿-閱讀頁
2025-01-16 22:49本頁面
【正文】 整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。
總之，我們要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。當(dāng)前主要是減少水電浪費，教學(xué)樓將嚴格按標(biāo)準配備日光燈，采取定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅amp。長明燈amp。和amp。超標(biāo)燈amp。要強化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。今后將為各家各戶安裝水表，按時檢查、記錄、收費。amp。amp。公園是我校最新、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好amp。amp。公園的規(guī)劃和設(shè)計工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點，構(gòu)想在其中建立園中園amp。amp。amp。amp。幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機會。
不斷深化改革加強內(nèi)部管理
隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式，開展公平競爭。實行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮動工資制，分項、定新、劃片承包責(zé)任制。
(2)改革采購制度務(wù)實增收節(jié)支
為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)。
(3)改革保管制度規(guī)范物資管理
現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會造成流失。對新購進物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接受全校師生監(jiān)督。為推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實際問題，確保：小事當(dāng)時辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，以防貽誤工作。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。
我的演講完畢，謝謝大家!請大家一如既往
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