20xx20xx年項目經(jīng)理個人工作總結(jié)-閱讀頁
2025-01-16 22:23本頁面
【正文】
項目經(jīng)理個人工作總結(jié)范文二 時光荏苒，201x年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。后期因業(yè)主方原因(主要是幕墻單位，保溫單位退場)我司施工沒能按原計劃進場施工，商業(yè)樓暫時擱置未施工。此項目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項目。此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗。
(3)徐州雨潤新城項目施工完成情況：徐州雨潤新城20xx年5月份進場施工后因為業(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與20xx年8月份退場，直至20xx年9月份再次進場施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗收合格交付。雖然剛進場時業(yè)主項目部百般刁難，但是我司各領(lǐng)導及現(xiàn)場管理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項目驗收合格并交付，同時為我司贏得了好的聲譽。由于保溫基面驗收不合格，現(xiàn)場整體進度較慢。
工程質(zhì)量完成情況：
作為項目負責人每個項目的開始我都會根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。
工程生產(chǎn)及進度控制情況：
每個項目自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度計劃及勞動力計劃。在施工過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程施工進行了控制管理。
安全管理情況：
施工進場的準備期間，我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了分析。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。③施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。
材料使用情況：
施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計劃。
全年工作存在的不足：
?、俟こ藤|(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。但個別項目的材料使用可能稍微比公司的施工預算要高。
201x年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
?、诩訌姌I(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。
二是物的管理：也就是材料的管理。
三是法的管理：也就是施工方法的研究和管理。
④及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進度編制，準確及時申報結(jié)算審核。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目負責人的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢
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