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人壽保險(xiǎn)公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告-閱讀頁

2025-06-04 04:26本頁面
  

【正文】 續(xù)期保費(fèi)占比日升、銷售精英占比不斷提高。 ? 戰(zhàn)術(shù) 總體區(qū)分城市和農(nóng)村兩個(gè)市場進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)與銷售促進(jìn) 區(qū)分強(qiáng)體與弱體機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)市場進(jìn)行謀劃與開拓 兼顧公司發(fā)展和渠道建設(shè),兼顧當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益 面對城市市場和農(nóng)村市場的巨大差異,我們應(yīng)該采取差異化的經(jīng)營策略。 教育水平較低,社會相對封閉,受中國傳統(tǒng)文化影響較重 地理 相對較集中,交通發(fā)達(dá) 區(qū)域分散,交通不發(fā)達(dá) 理財(cái)習(xí)慣 渠道多樣,對收益要求較高,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng) 渠道單一,以儲蓄為主,對收益要求較低,風(fēng)險(xiǎn)承受能力低 競爭環(huán)境 競爭主體多、成本高、已形成寡頭壟斷 競爭主體少,成本低 中國具有典型的二元化社會特征 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 工作思路 城市勞動力成本不斷提高與壽險(xiǎn)代理人收入逐漸下降形成明顯矛盾,導(dǎo)致增員難度不斷加大,團(tuán)隊(duì)大型化可能性日降。專職隊(duì)伍采用代理制逐步向員工制過渡模式,打造成高績效團(tuán)隊(duì)。 大學(xué)生人數(shù)不斷增加,且畢業(yè)生工作期望值不斷下降,為我們發(fā)展高素質(zhì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)提供了條件。 集團(tuán)綜合金融架構(gòu)的完善,和內(nèi)部資源整合的加強(qiáng),為銷售隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)綜合金融服務(wù)提供了保證。 具體舉措 綜合開拓基本法 兼職人員管理辦法 弱體機(jī)構(gòu)幫扶 城市市場發(fā)展規(guī)劃 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 工作思路 城市化進(jìn)程加快,農(nóng)民收入提升、失地農(nóng)民不斷增加; 新農(nóng)合、新農(nóng)保在未來幾年將得到大力發(fā)展。 提高機(jī)構(gòu)對農(nóng)村市場的重視程度,加大農(nóng)村市場開拓支持力度。 積極參與新農(nóng)合和新農(nóng)保工作,同時(shí)大力發(fā)展意外和養(yǎng)老類險(xiǎn)種,以此作為進(jìn)入農(nóng)村市場的切入點(diǎn)。 讓我們一起努力,讓我們一起創(chuàng)業(yè)! 27 盛大推出 供保險(xiǎn)業(yè)朋友禮品采購。歡迎 全國保險(xiǎn)公司及企事業(yè)單位咨詢,聯(lián)系 全國統(tǒng)一客服電話 4000001
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