20xx物資采購年度個人工作總結(jié)范文-閱讀頁
2025-01-12 05:44本頁面
【正文】 劃歸1倉庫管理)。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺180的電動液壓推桿制動器，cbf140e齒輪泵2臺，以及調(diào)劑使用了部分承。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作。三是做好對部分帳內(nèi)已無使用價值的物資的報廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產(chǎn)核資之即。今年上半年對燃料站從2017年6月—2017年6月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn)，共盤盈燃油43噸。
，經(jīng)申批報廢處理，2017年對外出售74公斤，金額達(dá)3620元。
(四)、清欠工作。
三、 存在的問題：
(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。
(三)對重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善。冗余物資占用庫存比例較大，不利于庫存資金的周轉(zhuǎn)。
四、2017年工作計(jì)劃打算
(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。我們要加強(qiáng)對物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明確。同時，要不失時機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資采購計(jì)劃，及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支。
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