20xx新護(hù)士長工作計(jì)劃報告-閱讀頁
2025-01-12 04:42本頁面
【正文】 無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。
合理收費(fèi)，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。
二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹立“天使”形象
加強(qiáng)基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。
轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。推廣“一對一全程服務(wù)”。
三、搞好護(hù)理教學(xué)
認(rèn)真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練。調(diào)動護(hù)士積極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項(xiàng)目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。
四、合理調(diào)配護(hù)士人力，合理排班
五、建立健全績效考核激勵機(jī)制，調(diào)動護(hù)士積極性
病區(qū)護(hù)士績效分配原則：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。努力提高科室績效收入。
護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達(dá)能力。
按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量
按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。
減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
做好病區(qū)終末消毒工作。
防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
中夜班實(shí)施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。
定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取
六、提高護(hù)理文書質(zhì)量
每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。
認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
七、提高服務(wù)水平
做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。
認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
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