20xx基建部門個人年終工作總結(jié)-閱讀頁
2025-01-12 00:07本頁面
【正文】 運行。
設備動力室依據(jù)設備管理制度、標準，合理分工，落實職責。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。機床保養(yǎng)到位，故障率有所下降(%)，完好率上升到98%。為此，年初我與部領導溝通，擬定了20xx年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面，至今送出培訓員工10人，還有1人將于12月外出培訓。
五、安全
為保障員工安全，設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學習安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。
六、落實節(jié)能減排措施
經(jīng)部領導批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設備動力室依據(jù)該措施，認真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關問題。
，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細節(jié)兼顧。
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