物流工程實(shí)訓(xùn)-閱讀頁(yè)
2025-01-09 22:00本頁(yè)面
【正文】 序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料2熱處理車間退火3機(jī)加工車間車、削504熱處理車間調(diào)質(zhì) 5精密車間精磨996半成品庫(kù)暫存78表210 蝸桿減速器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）通孔端蓋11HT15333200序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間銑、鉆553半成品庫(kù)暫存45表211 蝸桿減速器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）蝸輪輪緣13ZQSn1013200序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料2 機(jī)加工車間車、銑、鏜703熱處理車間熱處理4精密車間精磨 995半成品庫(kù)暫存67表212 蝸桿減速器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）蝸輪輪轂14HT20403200序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料 2熱處理車間退火3機(jī)加工車間車、銑、鉆704熱處理車間回火5精密車間精磨996半成品庫(kù)暫存78表213 蝸桿減速器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）密封蓋15HT153364007200序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間銑、鉆803半成品庫(kù)暫存45表214 蝸桿減速器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）端蓋17HT153332007200序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間銑、鏜、鉆803半成品庫(kù)暫存45表215 蝸桿減速器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）甩油板22B21280016000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料 2機(jī)加工車間銑、鉆803半成品庫(kù)暫存45第三節(jié) 物流分析一、工藝過程圖任何物料在其加工過程中進(jìn)行移動(dòng)時(shí)，有五種基本形態(tài)：（1） 操作 處于成形、處理、裝配、拆卸等操作過程（2） 運(yùn)輸 處于移動(dòng)或運(yùn)輸中（3） 檢驗(yàn) 處于計(jì)數(shù)、試驗(yàn)、校驗(yàn)或檢驗(yàn)中（4） 停滯 等待其他操作完成（5） 儲(chǔ)存 處于儲(chǔ)存中用一些標(biāo)準(zhǔn)的符號(hào)直觀的表示物料在加工過程中的移動(dòng)狀態(tài)，就形成了工藝過程圖，表示物料形態(tài)的基本符號(hào)如表2—16所示。為了表示所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，就需要為每一種產(chǎn)品繪制一份工藝過程圖，但是當(dāng)產(chǎn)品較多時(shí)，各自獨(dú)立的工藝過程圖難以用來研究各種產(chǎn)品生產(chǎn)過程之間的相關(guān)部分，這時(shí)就需要把工藝過程圖匯總成如圖2—14所示。圖2—14中各物流量參觀各零件工藝過程：212019171615141311776541822121099883211111111111111343424424444443445543555556注：零件111121為外購(gòu)件，故為標(biāo)準(zhǔn)件； 零件1111122為自制件，為原材料。 物流強(qiáng)度等級(jí)SLP中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化成5個(gè)等級(jí)，分別用等級(jí)A、E、I、O、U表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小，對(duì)應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)5種物流狀況?？蓞⒖急?—17來劃分。表2—18和表2—19中未出現(xiàn)的單位作業(yè)對(duì)不存在固定的物流，因此物流強(qiáng)度等級(jí)定為U級(jí)。如表2—20所示。首先，復(fù)習(xí)和運(yùn)用了物流工程的主要知識(shí)，對(duì)之前所學(xué)的知識(shí)加深了印象。工廠設(shè)計(jì)的研究范圍包括廠址選擇、工廠布置和物料搬運(yùn)。在基本要素分析方面，我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品原則布置、工藝原則布置、成組原則布置和固定工位式布置。通過劃分物流強(qiáng)度等級(jí)，對(duì)系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì)（SLP）進(jìn)行了詳細(xì)的分析。一周的物流工程實(shí)踐讓我切實(shí)感受了設(shè)施規(guī)劃與物流理論在實(shí)際規(guī)劃中的指導(dǎo)意義。這次實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)了我對(duì)物流工程的興趣，以及我的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。希望以后能有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)來加強(qiáng)我們的專業(yè)技能，我會(huì)認(rèn)真的參與每一次實(shí)踐活動(dòng)，并獨(dú)立完成老師安排的任務(wù)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)了我對(duì)物流工程的興趣，同時(shí)提高了我的計(jì)算機(jī)繪圖能力。對(duì)實(shí)踐中遇到的問題認(rèn)真思考和研究，培養(yǎng)了我的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。教師評(píng)語(yǔ)：成績(jī)第 32 頁(yè) 共 32 頁(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1