【正文】 定科學(xué)合理的整改完善方案和補救措施，及時整改完善，嚴(yán)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。及時辦理工程決算和財務(wù)審計，結(jié)清與工程項目建設(shè)有關(guān)的債權(quán)債務(wù)，及時足額編制該工程項目建設(shè)涉及國家的各種稅、費，按時向甲方繳納工程項目建設(shè)管理費用。該工程項目建設(shè)實施期間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，由乙方自行解決。
(8)履行合同義務(wù)，確保合同執(zhí)行，處理同業(yè)主的合同變更。
(9)嚴(yán)格執(zhí)行JTJ7695《規(guī)程》，做好工程項目建設(shè)員工思想政治工作，教育全體員工遵紀(jì)守法，誠實守信，文明施工，自覺維護(hù)公司的形象的聲譽。
權(quán)利
(1)工程項目建設(shè)指揮權(quán)。
(3)工程項目建設(shè)管理權(quán)(合理安排工期和各項施工工序，合理組織現(xiàn)場施工，做好資金調(diào)配，強化施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保工程項目建設(shè)有序進(jìn)行)。
(5)施工技術(shù)決策權(quán)。甲方如發(fā)現(xiàn)乙方人員不到位，可由甲方指派人員，進(jìn)入乙方管理人員編制，其費用由乙方承擔(dān)。工程竣工三日內(nèi)必須足額付清所有民工工資，否則甲方對已完工程不予驗收交付業(yè)主使用，并追償違約責(zé)任。
六、工程項目施工、技術(shù)管理
乙方須在本承包合同簽訂后七個工作日內(nèi)到甲方工程部送交施工組織設(shè)計或施工方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行方案審批、圖紙匯審、技術(shù)交底，以及交工資料整理、移交等有關(guān)工作。項目管理人員必須持證上崗，對各自的工作一絲不茍，盡職盡責(zé)。
乙方在工程項目施工的全過程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工圖施工，確保工程質(zhì)量，并按施工程序自覺接受質(zhì)監(jiān)部門的檢驗。自始至終地做好簽證工作和工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗等資料的收集、保管工作。
七、工程項目建設(shè)財務(wù)和資金管理
業(yè)主撥付的工程項目資金通過乙方的私立賬戶轉(zhuǎn)入。必須建立財務(wù)賬，每月有資金流動匯總表。做好精打細(xì)算，合理開支。建設(shè)單位每次拔付工程款(包括工程借款、預(yù)付款)后，乙方應(yīng)向公司財務(wù)部提交完稅憑證。
甲方有權(quán)對該工程項目建設(shè)資金運作情況進(jìn)行監(jiān)督管理，若乙方違背財務(wù)管理規(guī)定和工程項目支出范圍，甲方有權(quán)追究責(zé)任，并另派財務(wù)人員進(jìn)行控制。報表格式、內(nèi)容、種類均按國家現(xiàn)行會計制度和甲方財務(wù)部門統(tǒng)一要求規(guī)定填報。
八、工程項目建設(shè)組織形式
本工程項目建設(shè)實行項目承包獨立核算、自負(fù)盈虧，包括債權(quán)債務(wù)。甲方同業(yè)主簽訂《工程施工承包合同》后，與乙方簽訂該合同。
九、工程項目建設(shè)費用繳納
%向甲方繳納項目承包管理費。
若出現(xiàn)以下14條款中的任何一種情況，則按總造價的3%繳納。
在施工過程中出現(xiàn)重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設(shè)備租賃費用等情況，對公司形象造成了嚴(yán)重后果及不良影響。
未妥善處理施工過程中出現(xiàn)的糾紛，引起事態(tài)擴大，導(dǎo)致政府相關(guān)行政管理部門發(fā)函、通知，介入處理、處罰。
十、印章的管理
公司印章的使用屬該項目工程施工單位向建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)往來，如請付款報告、工程款支付收據(jù)、工程的資料簽證等，不用于乙方在施工運營中設(shè)備租賃、材料賒購、勞務(wù)分包等合同、協(xié)議、擔(dān)保與反擔(dān)保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。如發(fā)現(xiàn)項目部私刻或偽造公司公章及相關(guān)印章，公司將按公司相關(guān)規(guī)定及國家現(xiàn)行法律追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。否則，將追究違約方合同中標(biāo)價8%的違約金，并由違約方承擔(dān)違約造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
十三、本合同若出現(xiàn)雙方爭議糾紛時甲、乙雙方可協(xié)商解決。
十四、本工程項目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同經(jīng)甲、乙雙方蓋章、簽字后生效，一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
一、承包項目：
二、承包期限：
三、承包內(nèi)容：
包干指標(biāo)：
(1)以 承包。
(2)施工安全：五項為零，兩項受控。
(4)團(tuán)隊建設(shè)：培育團(tuán)隊精神，體現(xiàn)良好職業(yè)道德，隊伍作風(fēng)過硬，凝聚力強，無治安、刑事案件。
四、風(fēng)險抵押金
風(fēng)險抵押金的收取：承包人交納風(fēng)險抵押金元。
風(fēng)險抵押金的扣減：項目虧損，以專業(yè)公司核定的利潤為基數(shù)，按虧損額等比例扣減承包抵押金。
(2)有權(quán)按合同條款對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行檢查、監(jiān)督，由于乙方經(jīng)營管理不善導(dǎo)致完不成合同規(guī)定的義務(wù)，甲方有權(quán)追究乙方行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，直至解除承包合同。有權(quán)對項目負(fù)責(zé)人根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)整。
乙方的權(quán)利與義務(wù)
(1)項目隊的工作由項目隊長全權(quán)負(fù)責(zé)。
(2)項目隊有對外代行專業(yè)公司開展各項業(yè)務(wù)的權(quán)利。
(4)項目隊要增強服從服務(wù)和大局意識，讓用戶滿意、讓分公司(經(jīng)理部)滿意，服從專業(yè)公司的各項管理工作。
七、爭議解決方式
雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)及時協(xié)商解決，雙方協(xié)商不成由公司有關(guān)部門調(diào)解，調(diào)解無效時，可經(jīng)仲裁。
甲方：建筑工程五公司 乙方：建筑工程五公司 項目隊
甲方代表： 承包人：
簽訂日期： 年 月 日






第 22 頁 共 22 頁