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安全主管述職報告-閱讀頁

2024-12-07 04:27本頁面
  

【正文】 會、投標小組會議、標書撰寫、資料準備……一項一項,有條不紊。這種工作壓力是我始料不及的,但是我喜歡?! ∥业牟蛔闶秋@而易見的,正如我今天的述職報告一樣,距一名合格的物業(yè)管理者標準相距甚遠:物管行業(yè)資歷尚淺,拓展經(jīng)驗有待錘練,在職業(yè)素養(yǎng)上還需打磨。對于自己新的一年,我也有自己的一些初步想法。在自己的工作崗位上,做出讓大家和我自己滿意的成績。在新的一年,這仍舊是我一筆無以回報的財富。相信大家和我都愿意看到,明年我又一次站在這里的時候,述職報告中成績累累。以扎實務實的態(tài)度投身到公司的后勤服務事業(yè)中來?! 〖訌姲嘟M建設,促進各項工作開展。特別是崗位績效工資管理、6S管理方案實施嚴格考核、公開公證?! 猿职踩谝弧彼枷?,建立安全管理長效機制。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會一定講安全,組織職工學習安全方面的知識杜絕習慣性違章,保證各項生產(chǎn)的安全運行?! 姮F(xiàn)場管理,提升物業(yè)管理水平。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《包鋁集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行,使管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強監(jiān)督指導,共同搞好物業(yè)服務工作。得到了住戶的一致好評。杜絕流動攤販進入小區(qū),加大夜間巡查力度?! 、車棚管理工作,加強車棚現(xiàn)場管理工作,嚴格執(zhí)行存取車制度,防止車輛丟失。積極消除火險隱患,加強消防設施的管理,確保消防設施完好。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實的效果,保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。胡同志的“科學發(fā)展觀”中的強調以人為本,即以人民群眾的最根本利益為根本,因此我們在工作中努力強化服務意識,提高服務質量,努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境?! ∥?、存在的問題及今后的努力方向  一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是有些環(huán)節(jié)存在些問題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高。  進一步加強與領導和職工的思想交流提高工作效率和質量。【篇五】安全主管述職報告  二零一四年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構建“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”為目標,在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。半年來,自覺地、認真地履行直接責任人的職責,根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負責的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任?! ∥覇挝坏陌踩a(chǎn)工作做到領導重視,真抓實干。作為領導干部責無傍貸,責任重大,只能以高度負責任的態(tài)度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。并將此工作任務分解落實到人,形成安全生產(chǎn)工作由領導親自抓、親自管的大格局。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤?! 閷崿F(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標,我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識基礎上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育?! 。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)承諾的落實?! 槁鋵嵳l主管、誰負責的責任制度,我公司每年都簽訂安全承諾書。安全承諾得到落實?! 〗⑼晟瓢踩a(chǎn)責任制和規(guī)章制度,層層落實責任,正常有序地開展安全生產(chǎn)工作,為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅持“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,經(jīng)常指導員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的同時,認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。如果沒有大家的配合,我也無法將安全工作做到位?! 榱诉m應新形勢下安全管理工作的需要,半年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。同時,積極與同業(yè)人員進行技術交流,為以后工作的順利開展奠定了基礎。我堅信在公司領導的帶領下,在全公司干部職工的大力支持和密切配合下,我們的領導班子必將帶領公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務,再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
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