辦公室季度個(gè)人工作總結(jié)-閱讀頁
2024-12-07 03:26本頁面
【正文】 費(fèi)管理制度，堅(jiān)持“審批一支筆，收支兩條線”，公開了1至3月“四費(fèi)收支”情況并報(bào)院紀(jì)檢組，順利完成了第一季度經(jīng)費(fèi)保障工作。公務(wù)接待提倡熱情，但堅(jiān)持厲行節(jié)約，第一季度共完成接待多次。修定了辦公物品申購表、計(jì)算及耗材更換、報(bào)修備考表，先由部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，報(bào)辦公室審批后再購買維修。第一季度安排車輛臺(tái)次，形成公里?！ ∪?、存在問題和不足 一是人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。 三是管理制度還需進(jìn)一步完善。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路，辦公室將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好?！ 《菑?qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作?！ ∪强茖W(xué)合理分工?！ ∷氖羌訌?qiáng)辦文、辦會(huì)、保密、涉密、檔案管理工作?！ ∥迨抢^續(xù)推動(dòng)新審判綜合樓、人民法庭建設(shè)、科技法庭建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到保質(zhì)保量抓建設(shè)?！ ×羌訌?qiáng)法院信息化建設(shè)和應(yīng)用，以審判流程管理為中心，實(shí)現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計(jì)、隊(duì)伍管理、硬件設(shè)施信息化管理?！酒哭k公室季度個(gè)人工作總結(jié) 今年第一季度，辦公室圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下： 一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮后勤管家的作用。針對(duì)公司人員的異動(dòng)，積極組織招聘新員工，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行測評(píng)與考核，為部門經(jīng)后的工作有序展開打下良好基礎(chǔ)。 (二)辦公設(shè)備的檢修?！ ?三)采購了一批辦公用品，保證了下個(gè)季度的辦公用品量。 (一)加強(qiáng)公司常用證件及合同資料的管理工作。對(duì)公司的印章及證件設(shè)定專人管理，并制定了詳細(xì)的印章證件和資料的管理制度及借用流程?！ ?二)認(rèn)真組織公司各類證件的年檢，審核，培訓(xùn)等工作。 (三)收集了一二級(jí)建造師考試的報(bào)名及資料收集工作，其中二級(jí)建造師考試培訓(xùn)工作正在展開?！ ∪⒓訌?qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔，一切盡然有序。在工作風(fēng)格上更加熱情周到，禮貌周全?！ ∷摹⒋嬖诘牟蛔?。三是辦公室同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。這點(diǎn)主要是兩方面的原因造成的，一是公司往來人員流動(dòng)性大，難于管理。三是工作的主動(dòng)性不夠，參謀的意見不多?！ ≡谙乱徊焦ぷ髦?，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。二是依據(jù)每個(gè)部門的工作內(nèi)容及實(shí)際情況制定出詳細(xì)規(guī)范的到訪人員流程。四是做好日常工作，提出合理化建議
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