【正文】 璃器皿、銀器及類似物品?！　”竞贤谝?、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)?！　?2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行?！　?4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施?！　?6)各項(xiàng)保險生效?！　?8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。　　第五條 總收入　　在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：　　(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金?！　?3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅。　　(5)董事會費(fèi)和保險費(fèi)?！　?7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失?！　?9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬?！　?11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用?！　〉谄邨l 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志　　這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字?！　〉诰艞l 總經(jīng)理　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。　　總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。　　第十條 人事安排　　 管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作?！　」芾砉九赏频旯ぷ鞯穆毠ぞ芫频旯蛡?，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé)。每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支?！　」芾砉驹诰频昊I建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：　　逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置?！　≌衅竼T工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制。　　為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等，合同范本《酒店承包經(jīng)營合同范本》?！　幦≡?年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店?！　?2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)?！　?4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理?！　?6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。　　(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃?！　?10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套?！　?12)全面推行” 酒店管理模式”?！　?14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷?！　?16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績?！　?18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表?！　?20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?！　?22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟?！　〉谒恼?管理費(fèi)的計算與支付　　第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi)?！　〉谑臈l 在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取?！　〉谑鶙l 基本管理費(fèi)每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)?！　√峁┚频杲?jīng)營所必須的定額流動資金?！　“磿r審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算?！　f(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用?！　∑渌仨氂晌蟹?jīng)Q定的有關(guān)事宜?！　∵x派合格人選到酒店任職?！　〔粩嘁M(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層?！　±眉瘓F(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐。　　第六章 酒店維護(hù)與保養(yǎng)　　第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等?！　〉谒哪昶?，不少于總收入的百分之五?！　「绿碇庙?xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支?！　〉诙l 每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。　　第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置　　第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。　　第二十六條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。否則，應(yīng)征得管理公司同意?！　〉谌畻l 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。　　第三十二條 除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理?！　∪缍聲J(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在董事會費(fèi)中列支?！　〉谌鍡l 酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理?！　∷斜ｋU均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)?！　〉谌藯l 各項(xiàng)保險費(fèi)及辦理保險費(fèi)的其他費(fèi)用，均由酒店支付。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。審議酒店年度經(jīng)營計劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。