財務科工作計劃書范文-閱讀頁
2024-12-07 01:58本頁面
【正文】 人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以醫(yī)院大局為重，不折不扣的完成醫(yī)院安排的各項工作任務。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為醫(yī)院領導決策當好參謀， 積極爭取政策?！ ∩钊胙芯慷愂照撸鲂б?。 搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為醫(yī)院謀求利益?！ 》彩琴Y產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益?！ 《⒓訌姽芾?，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務?！ 榇耍攧湛茖⒓訌妰?nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。以下幾項是20xx年財務工作計劃中的重點管理項目。 20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。 差旅費管理。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有醫(yī)院資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生?！ 栏耦A算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。 辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，醫(yī)院統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行?！ 栏駡?zhí)行醫(yī)院制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。 三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平?！ ∝攧湛瞥珜А皶嫗樯a(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設?！ x年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全醫(yī)院的財務工作推上一個新臺階?！ ΜF(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強醫(yī)院財務隊伍的實力，為全醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎?！ ∈关攧杖藛T從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識?！ ∫酝菩腥骖A算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作?！ ∽⒅毓ぷ餍剩酝菩胸攧諘嬰娝慊怂銥槟繕?，全面提高財務人員素質(zhì)。
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