財(cái)務(wù)的競(jìng)聘演講稿范文2000字-閱讀頁
2024-12-07 01:58本頁面
【正文】 以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。 （2）合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。 對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。 以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。可以說，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。 大河有水，小河滿。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”？方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。 在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。 各位評(píng)委，各位同仁，可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作；也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。 我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。 謝謝！
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