訂貨發(fā)布會發(fā)言稿精選篇(三)-閱讀頁
2024-12-07 01:48本頁面
【正文】 街、南京湖南路等等一 大批旗艦店，三六一度在全國各主要市場均有很好表現(xiàn)。 在取得巨大發(fā)展的同時，我也深感責(zé)任重大，危機四伏，面對國外品牌紛涌 而入，我清醒地意識到，隨著品牌的快速發(fā)展，我們企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性矛盾日益 突出，在產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)、技術(shù)工藝、營銷創(chuàng)新等等持續(xù)是改進的同時，以貨源 供應(yīng)為中心的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，相信大家都深有感受，如何有效解決困攏我 們發(fā)展的問題,我想推行如下政策: 一、 樹立品牌發(fā)展規(guī)劃觀念，堅持戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行 品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃是品牌發(fā)展的動力， 我們對 361品牌進行了遠景規(guī)劃， 使得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更加明晰，讓戰(zhàn)略指導(dǎo)我們的經(jīng)營行為。 二、 有效整合內(nèi)外資源，以品牌升級推動企業(yè)升級 資源整合是一種高層次的經(jīng)營行為，隨著市場競爭格局的變化，世界經(jīng)濟一 體化的臨近，企業(yè)將面臨巨大的考驗。 以發(fā)展的觀念改組我們的經(jīng)營機制。我們將全力引進人才和建立強大的 經(jīng)營團隊，更新觀念，建立，健全企業(yè)激勵機制和監(jiān)督制約機制，以保證企業(yè)和 品牌的永續(xù)經(jīng)營。在品牌推廣上，我們還建立了品牌推廣部，以整合品牌傳 播和為護企業(yè)公共關(guān)系。 去年底我們新組建了服裝事業(yè)中心，將服裝直接與市 場接軌。我們還將推動品牌和企業(yè)運營模式，以市場為導(dǎo)向，加快信 息流建設(shè)，加強企業(yè)在未來競爭中的應(yīng)變能力，優(yōu)化資源整合，有序推動企業(yè)升 級。 一方面我們將努力加大研發(fā)投入，切實改進工藝技術(shù)質(zhì)量，并持 續(xù)改進。 我們又推出了新一代貨架， 并重新系統(tǒng)整合細部工作，努力打好消費者走近 品牌的第一站工程。并推動引導(dǎo)終端客戶直 接參與訂貨， 為終端商良性備貨打下基矗以切實改進我們的經(jīng)營行為，實現(xiàn)互動 三贏的局面。我相信只要大家精誠努力，361的明天一定會更輝煌!訂貨發(fā)布會發(fā)言稿精選篇（三）
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