見習(xí)期轉(zhuǎn)正自我鑒定范文4篇-閱讀頁
2024-12-07 01:45本頁面
【正文】 專注、專業(yè)！ 見習(xí)期轉(zhuǎn)正自我鑒定范文（四） 時光荏苒，歲月更遷，轉(zhuǎn)眼間我參加工作已將滿一年。這一年在中建品質(zhì)的熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位同事的幫助下，我從一名懵懂的高校畢業(yè)生變成了一名敢于擔(dān)當(dāng)不畏艱難的中建員工。在這一年的工作當(dāng)中我不僅知道了如何當(dāng)好一名施工管理人員，同時也明白了一句話：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。 一、對項目的認(rèn)識 進(jìn)入公司后我被分到了新華世紀(jì)廣場項目，在這里我擔(dān)任見習(xí)工長。參加工作之初能假如到這樣全面又具有一定難度的項目是值得我珍惜的，所以我下定決心要好好把握這次機會。當(dāng)然成長是需要過程的，也可能有許多曲折和困難，既然我選擇了方向便只顧風(fēng)雨兼程義無反顧。同時我還擔(dān)負(fù)著項目的勞務(wù)管理、農(nóng)民工信息上報、信息化和《項目管理手冊》的宣貫執(zhí)行等工作。 在技術(shù)方面，剛到項目時自己對圖紙還是一知半解。隨著工程的進(jìn)展，目前我已經(jīng)掌握了深基坑施工的要領(lǐng)以及各項工序的銜接。 在經(jīng)營管理方面，以合同為基礎(chǔ)。加強對成本、進(jìn)度、質(zhì)量的控制，使三者能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在其他各項管理中對外以合同為基礎(chǔ)，對內(nèi)以《項目管理手冊》為參照，確保工程有序高效的進(jìn)行?，F(xiàn)場施工中牽扯的層面較多，而且各方的立場也不一致，甚至產(chǎn)生沖突，所以要想?yún)f(xié)調(diào)好他們必須先明確之間的利益關(guān)系。在現(xiàn)場各項工作的協(xié)調(diào)中要推行共贏的理念，明確各方對立統(tǒng)一的關(guān)系，找到共同的目標(biāo)，這樣才能集中力量推動工程建設(shè)的高效進(jìn)行。主要是有時心靜還顯浮躁，在個別方面還不夠扎實。當(dāng)然還有別的許多不足，這些我都會牢記于心，在今后的工作中努力改正。 盡管這一年我成長很多，但是與自己心中的目標(biāo)還有很大差距，這也是我將繼續(xù)前進(jìn)毫不松懈的動力。但是不論怎樣我還會堅定入職報告中的誓言：“志存高遠(yuǎn)，腳踏實地”，爭取早日成為一名優(yōu)秀的項目管理
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1