網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃案范本-閱讀頁(yè)
2024-12-07 01:29本頁(yè)面
【正文】 確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作，一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作?！ Ｂ毦W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括： （1）綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)?！ 。?）網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。 ?。?）獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)?！ 。?）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。 構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能： ?。?）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病； （2）美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺效果； ?。?）功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門要求?！ 。ㄈ?、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施 具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。 制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有： ?。?）本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍； ?。?）分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買決策者及購(gòu)買影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何； （3）我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣； （4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳； ?。?）是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助； （6）我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何； ?。?）如何保持較低的宣傳成本。 七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn) 網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 評(píng)估指標(biāo)主要有： 網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來(lái)源地、訪問頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐?！ ∵@些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等，推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)
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