明星員工先進(jìn)材料(卷接包車間)-在線瀏覽
2024-12-07 00:02本頁面
【正文】 中；作為企業(yè)一線的一名管理者，他在知識(shí)化、專業(yè)化上下功夫，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在xx年度，他積極協(xié)助車間、班次領(lǐng)導(dǎo)圍繞“三高”管理目標(biāo)，積極按“四有”活動(dòng)要求，帶領(lǐng)所屬員工辛勤工作，努力拼搏，圓滿完成了企業(yè)交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。卷接包車間班次管理員負(fù)責(zé)卷接包車間濾棒生產(chǎn)、卷接機(jī)組濾棒的發(fā)射供給，成品裝箱、轉(zhuǎn)運(yùn)、入庫以及“一號(hào)工程”、“rfid”系統(tǒng)等環(huán)節(jié)的管理工作。從走上這一崗位的那天起，他就下定決心要班次工作管理好。在對(duì)廠部、生產(chǎn)管理部及卷接包車間要求全面理解的基礎(chǔ)上，結(jié)合班次的工作實(shí)際，帶領(lǐng)所屬員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，認(rèn)清企業(yè)的改革發(fā)展。在車間實(shí)行集中生產(chǎn)模式后，軟、硬線只要有一臺(tái)設(shè)備在生產(chǎn)，班次管理員都要堅(jiān)持在崗；當(dāng)月尾生產(chǎn)結(jié)束，班組員工都休假了，他還要來上班，核對(duì)“一號(hào)工程”碼段使用情況以及收尾后其
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