新任干部就職表態(tài)發(fā)言稿范文-在線(xiàn)瀏覽
2024-12-06 23:47本頁(yè)面
【正文】 去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展?！ ∮捎诒０踩藛T不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題?！ ∧壳?，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。管理層對(duì)一線(xiàn)工作人員的指導(dǎo)性不高。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn)。 (四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。 第二、公司內(nèi)部管理方面 (一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程?！ ?二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)?！ 〉谌?、工程管理方面 強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。我的第一學(xué)歷是中專(zhuān)，而我通過(guò)自學(xué)，現(xiàn)在的學(xué)歷是大學(xué)本科。期間多次被組織派往***局等重要崗位掛職鍛煉，還被縣委組織部借用工作近兩年，曾兩次參加公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試，兩次入圍***縣**局副局長(zhǎng)人選，去年11月份進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)工作?；赝^(guò)去，我想之所以我今天能站在這個(gè)臺(tái)上作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持?？康氖翘?shí)做事、誠(chéng)信待人。同時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)： 一是勤學(xué)?！ 《莿?wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)，盡心盡力做好分管工作。
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