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教師節(jié)講話稿4篇-在線瀏覽

2024-12-06 23:36本頁面
  

【正文】 志,帶領(lǐng)全班子及全體教師,負(fù)重拼搏,取得了令人欣喜、令人振奮、令人鼓舞的成績,徹底扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,本年,一中升入重點(diǎn)7高中人,良好的中考成績,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)教育工作的新局面,直接或者間接帶來了較好的社會(huì)效益,得到了社會(huì)各界的認(rèn)同認(rèn)可。這就是植下梧桐樹,專候鳳凰來。象互助小學(xué),由一個(gè)教學(xué)品質(zhì)較差的學(xué)校,經(jīng)過幾年的不懈努力,教學(xué)成績逐年提高,躍居全鎮(zhèn)11所小學(xué)前列?! o論是中學(xué),還是小學(xué),能夠取得較好的教學(xué)成績,得益于全體教職工的辛勤勞作,得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的治校有方,換句話說,有一個(gè)好的校長,好的領(lǐng)導(dǎo)班子,好的教師隊(duì)伍?! ?、紛繁復(fù)雜的農(nóng)村工作和頻繁緊張和現(xiàn)實(shí),我們的各級(jí)干部始終心裝百年大計(jì),情系教育事業(yè),牢記人民教育人民辦,辦好教育為人民的宗旨,把有限的財(cái)力、物力和人力,更多的投入到教育事業(yè)中來,互助村為使小學(xué)能有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在財(cái)力非常緊張的情況下,籌措1萬多元,為學(xué)校修了圍墻,各村能夠在教師節(jié)時(shí),為教師送去溫暖。在教學(xué)方法管理上,一中、二中、中心校和部分中小學(xué)實(shí)施封閉式教學(xué)管理,杜絕外來因素的干擾,凈化教育環(huán)境。本年,小學(xué)的先進(jìn)校、先進(jìn)教師,均是教學(xué)成績名列前茅的村小和教師。近幾年,一中在教學(xué)管理上,開展了大膽的嘗試,并取得了可喜的成就。其次是打破了大鍋飯采取班自核算的辦法,進(jìn)而激發(fā)了廣大教師的工作熱情。在教師隊(duì)伍建設(shè)上,各中小學(xué)結(jié)合自己的現(xiàn)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)教育工作,小學(xué)開展了名師評(píng)選活動(dòng),實(shí)話了名師帶骨干,骨干帶全校的活動(dòng),中學(xué)開展傳幫帶、公開課競賽和走出去請(qǐng)進(jìn)來的教學(xué)活動(dòng)。象.  ,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府切實(shí)把教育放在優(yōu)先成長的戰(zhàn)略地位,始終堅(jiān)持忘啥不忘教育,虧誰不虧教師,苦誰不苦孩子?! 』仡櫸益?zhèn)過去一年的教育工作,可以肯定地說,是勵(lì)精圖治、負(fù)重拼搏的一年。是出成就,出精英的一年。在肯定成績的同時(shí),我們還必須清楚地意識(shí)到,在教育工作中,仍然存在著與成長教育事業(yè)不相適應(yīng)的這樣和那樣的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)地方。工作期間喝酒,酒后上班現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?! ∪墙逃谈墓ぷ鞑粔蛏钊?,成就不夠顯著。這些問題,必須引起我們的高度重視,并且要徹底、認(rèn)真加以解決,否則,不僅影響自己的形象,誤人子弟,同時(shí)也將阻礙我鎮(zhèn)教育事業(yè)的健康成長?! “凑者@一指導(dǎo)思想,今后,應(yīng)主要抓好以下幾個(gè)地方的工作:  1. 進(jìn)一步深化教育改革實(shí)踐證明,管理變,則一變百變。為使增長率這塊陣地長興不衰,我們必須加大教育改革的力度。要實(shí)施結(jié)構(gòu)工資制,符號(hào)學(xué)櫬按照上級(jí)主管部門的精神和規(guī)定,結(jié)合本校現(xiàn)實(shí),認(rèn)真研究,具有針對(duì)性地實(shí)施結(jié)構(gòu)工資制,排在平均主義,大鍋飯,改變上班領(lǐng)錢,守時(shí)得獎(jiǎng)的一貫式傳統(tǒng)做法?! ⊥ㄟ^結(jié)構(gòu)工資獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,從而調(diào)動(dòng)廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性。我們每一位教師都面臨著競爭上崗,下課培訓(xùn)的緊迫形勢。要讓那些事業(yè)心不強(qiáng)、工作不認(rèn)真、成績上不去的教師在學(xué)校無容身之地。振興中華的希望在教育,振興教育的希望在教師。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的領(lǐng)導(dǎo)班子,就能帶出一支勇往直前、無堅(jiān)不摧、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的教師隊(duì)伍。  要任人為賢,不能任人為親,對(duì)于 在其位,不謀其政,擔(dān)其職,不盡其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),要該撤的撤,該換的換,該淘汰的淘汰?! ?. 進(jìn)一步加強(qiáng)控流工作控流工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的工作,特別是在市場經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,不少家長看不到教育的長期效益和潛在的效益,被眼前的利益所迷惑,個(gè)別學(xué)生受不良思想的侵蝕,荒廢學(xué)業(yè),不思進(jìn)取,因此,必須加大控流力度,切實(shí)把控流工作納入議事日程,要持之以恒抓好。要想千方,高百計(jì)圍堵流失生的漏洞,使適齡兒童全部入學(xué),該受教育的受到教育,進(jìn)而落實(shí)兩全,實(shí)現(xiàn)兩基,鞏固普九成就?! ?. 進(jìn)一步加大教育投入  鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將一如繼往地把教育放在優(yōu)先成長的戰(zhàn)略地位,采取重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),重點(diǎn)突出。領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo),融會(huì)貫通。鎮(zhèn)里把有限的獎(jiǎng)金,盡最大努力,向?qū)W校傾斜,各村也要盡可能的各村小多提供人力、物力和財(cái)力,做好服務(wù)保障工作,各中小學(xué)要學(xué)會(huì)過緊日子,既要搞好建設(shè),又不要盲目、重復(fù)建設(shè),更不許借債搞建設(shè),要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,自身承受能力,有計(jì)劃、有步驟地加大教育投入,要把幾根線擰成一股繩,多方籌措獎(jiǎng)金,用于教育事業(yè),緊縮銀根,增收節(jié)支,開源節(jié)流,多創(chuàng)效益,要把有限的獎(jiǎng)金用在刀刃上,從而不斷改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。希望全鎮(zhèn)廣大教職員工能夠上下一心,負(fù)重拼搏,在各自的工作崗位上,勤奮工作,銳意進(jìn)取,為繁榮全鎮(zhèn)教育事業(yè),為培養(yǎng)通過精英做出更大有貢獻(xiàn)。教師節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿教師節(jié)講話稿(2) | 返回目錄  敬愛的老師們,親愛的同學(xué)們:  再過四天,我們即將迎來第27個(gè)教師節(jié)。26年來,伴隨著偉大祖國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的闊步前進(jìn),教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的大好局面,教師的社會(huì)地位和待遇日益提高?,F(xiàn)在,各行各業(yè)都在深化改革、減員增效,就業(yè)競爭日益激烈,從業(yè)人員的工資、待遇普較偏低,而教師的的境遇卻逐步好轉(zhuǎn)。教師不僅是太陽底下最光輝的職業(yè),而
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