客服質(zhì)檢部工作計劃范文-在線瀏覽
2024-12-06 22:46本頁面
【正文】 2：加大檢驗力度?！ ?：為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。 三：質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)要求采購部、設(shè)計部、生產(chǎn)部和計劃部門配合于協(xié)調(diào)，以便更好質(zhì)檢目標(biāo)。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。 【篇二】 為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo)，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內(nèi)容如下：質(zhì)檢部20xx總體工作目標(biāo)： 機加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率1月2月95%，3月12月98%。 焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年95%，全年下序投訴率低于5%。部門溝通投訴全年為0，客戶投訴率全年低于2%。 1崗位職責(zé)健全細化 (1)20xx年1月10日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo)，重新分配細化，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)?！ ?3)新的崗位職責(zé)1月10日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。特制定20xx年工作計劃 按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作?！ ♂槍?0xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生。 按照20xx年的培訓(xùn)計劃按時進行
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