安全競聘演講稿三篇-在線瀏覽
2024-12-06 22:45本頁面
【正文】 安全競聘演講稿篇二尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！ 我叫XXX，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷，初級職稱，有 二級建造師及安全員等上崗證書，現(xiàn)任安全科副科長。今天，我參與競聘的職務(wù)是安全科科長。公司能賦予我更高的職位和任務(wù)，是對我現(xiàn)有工作的肯定。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護(hù)支持公司的各項政策、制度。 平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。 （三）是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。在多年的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴(yán)格要求自己，形成了求真務(wù)實的工作作風(fēng)。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 （五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。 以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長，會采取什么措施呢？下面我從以下幾個方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想： 在安全生產(chǎn)管理方面 第一點：切實做好對項目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對交底內(nèi)容的落實情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。 第三點：認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有目的的開展檢查。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患發(fā)出書面通知，并對現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項目部、班組進(jìn)行表彰，并組織其他項目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達(dá)到共同提高的效果。定期和不定期對各在建項目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)防項目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費心，不給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。在項目前期根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對項目部的總體布置提出合理建議和意見，并在實施過程中進(jìn)行不定期的指導(dǎo)工作。 其他方面 第一點：加強和主管部門的溝通交流，平時多和各主管部門多接觸，確保關(guān)鍵時刻各項工作能夠順利開展。做到堅持原則、廉潔奉公。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性、針對性與實效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓，讓大家
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