大學(xué)生居委會(huì)暑期實(shí)踐報(bào)告-在線瀏覽
2024-12-06 22:35本頁面
【正文】 ，一個(gè)月過去，現(xiàn)將在xxxx街道xxxx居委會(huì)的工作總結(jié)如下： 一、工作內(nèi)容： 協(xié)助居委會(huì)巡查“五小”店鋪衛(wèi)生情況； 整理樓房資料； 整理“創(chuàng)衛(wèi)”資料； 清理社區(qū)衛(wèi)生死角，保潔； 協(xié)助居委會(huì)處理日常事務(wù)； 協(xié)助街道辦事處的工作。在檢查的同時(shí)，帶隊(duì)的居委會(huì)李主任慰問了當(dāng)?shù)氐木用?，了解居民的生活情況，達(dá)到了很好的溝通效果。xxxx居委會(huì)管理范圍內(nèi)屬“五小”的店鋪共28家，其中沒有衛(wèi)生許可證的有5家，大部分店鋪經(jīng)營者沒有健康證明和沒有張貼衛(wèi)生協(xié)議書；居委會(huì)李主任對以上店鋪經(jīng)營者進(jìn)行教育，并勒令其盡快辦理衛(wèi)生許可證和健康證。 職能管理部門與居民溝通欠缺。這與社會(huì)上普遍存在的一個(gè)問題一樣：“上面”認(rèn)為理所當(dāng)然的事情在“下面”得不到理解和落實(shí)，越往“上”，了解的實(shí)際情況越少。所以高層要想“創(chuàng)衛(wèi)”的工作得到具體的落實(shí)，必須到街道走走，聽聽市民的聲音。 職能管理部門職責(zé)與居委會(huì)交叉或責(zé)任不明確。但檢查過程中了解到，一些職能管理部門對居委會(huì)的依賴性很強(qiáng)，例如工商管理部門，本來檢查企業(yè)、店鋪的營業(yè)執(zhí)照是其職能范圍；衛(wèi)生局，督促經(jīng)營者辦理衛(wèi)生證明也是其職能范圍，但在實(shí)際操作中，凡是與證明相關(guān)的項(xiàng)目，居委會(huì)都包了，需勸說經(jīng)營者去辦相關(guān)的證明，居委會(huì)因?yàn)闆]有強(qiáng)制執(zhí)行力，因此經(jīng)常勸說對經(jīng)營者來說，起不到太大的作用，大部分經(jīng)營者都是敷衍了事。并且，這會(huì)大大降低工作效率。在巡查中有兩個(gè)事例值得注意。第二個(gè)事例，店鋪為一家雜貨店，其利用家庭伸出街道的空間來銷售雜貨，經(jīng)營面積不足5平方米，由于其對外進(jìn)行銷售日雜貨，所以必須領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可，初步估計(jì)其日銷售額不過50元，另據(jù)經(jīng)營者反映，其每月要交納社保800多元，那么其每月盈余實(shí)不足600元。分表記錄的樓房482棟，從李主任里了解到，對樓房資料的整理需要再次走訪各樓房，所以樓房資料最后仍需要進(jìn)一步修改。 部分現(xiàn)象發(fā)應(yīng)的問題： 樓房資料的整理，前期是憑著李主任的回憶來整理，李主任的責(zé)任心很強(qiáng)，對于不能確定的樓房，她都叮囑我先作下記號(hào)，等初步整理完畢后，實(shí)地考察。在這過程中，李主任還耐心的教我如何鑒定一棟樓房是否屬于危樓，使我學(xué)習(xí)到了基本的樓房鑒定知識(shí)。 （四） 清理衛(wèi)生死角，保潔 進(jìn)入第三個(gè)星期，居委會(huì)開始加
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