【正文】 懈努力終于得到了可喜的回報(bào)。僅20xx至20xx四年就為公司節(jié)約資金近百萬元?！　≡谏a(chǎn)管理中嚴(yán)抓質(zhì)量，重視進(jìn)度，得到業(yè)主的高度信任，為分公司贏得市場做出貢獻(xiàn)　　xxx同志擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來，不僅注重安全生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會(huì)的qc小組一等獎(jiǎng)，首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎(jiǎng)。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工，遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時(shí)為以后贏得更大市場打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了兩條腿走路的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了項(xiàng)目部職工的崗位技能。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料勞動(dòng)模范事跡材料范文（2） | 返回目錄　　他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。作為民營企業(yè)的公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。 　　培育200個(gè)百萬富翁，20個(gè)千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家xx10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)…… 　　作為私企老板，xx那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近xx，探個(gè)究竟。50開外的xx，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。 　　下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值 　　下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。年輕時(shí)候的xx曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。 　　創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板 　　1998年，已經(jīng)完成原始積累的xx，在年底對先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。香港老板會(huì)同意嗎？ 　　聽說xx要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。就這樣，公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。 　　回憶那段歲月，xx深有感觸地說，這些年，公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。 　　XX年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。 　　誠信，“陽光老總”的無價(jià)財(cái)富 　　企業(yè)發(fā)展了，xx不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。由此，xx獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。去年夏天，公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽光教育基地”就是集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無返顧地和簽署了大額定單。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。有了這個(gè)證書，無須任何擔(dān)保條件，集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬元的資金。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。 　　藏富于民的財(cái)富觀 　　作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板，xx確實(shí)富有。在解釋他的個(gè)人的財(cái)富觀時(shí)，他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來表述。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。全國勞動(dòng)模范某企業(yè)負(fù)責(zé)同志的事跡材料勞動(dòng)模范事跡材料范文（3） | 返回目錄　　在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動(dòng)模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會(huì)委員*，曾獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)