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學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神心得體會(huì)【3篇】-在線瀏覽

2024-12-06 22:25本頁面
  

【正文】 度自信。  準(zhǔn)確理解把握全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的形勢,深刻認(rèn)識“十四五”時(shí)期我國的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展理念、發(fā)展著力點(diǎn),堅(jiān)決貫徹中央大政方針和決策部署,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步?! ∪?、結(jié)合貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神助推企業(yè)發(fā)展  學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神,要與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神結(jié)合起來,根據(jù)面臨的形勢和公司實(shí)際,謀劃“十四五”工作,我們必須緊緊圍繞集團(tuán)公司打造世界潔凈能源化工公司的戰(zhàn)略目標(biāo),按照構(gòu)建“一基兩翼三新”發(fā)展格局的總體要求,深入貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,步履鏗鏘,砥礪奮進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力新跨越,經(jīng)營結(jié)構(gòu)新格局,競爭優(yōu)勢新提高,發(fā)展活力新增強(qiáng),政治引領(lǐng)新體現(xiàn),品牌影響新提升,員工生活新面貌,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,為“十四五”開好頭,起好步。堅(jiān)持用馬克思主義的立場觀點(diǎn)方法觀察問題、分析問題、解決問題,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,從而在增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法治企本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)?! 淅渭t線意識,提升安全業(yè)績。全面落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)全員HSSE崗位責(zé)任互通;重點(diǎn)圍繞直接作業(yè)環(huán)節(jié)、低老壞、本質(zhì)安全和責(zé)任落實(shí)及培訓(xùn)提高等方面開展集中攻堅(jiān);加強(qiáng)承包商日常安全知識培訓(xùn)教育工作,嚴(yán)格落實(shí)考核問責(zé)制度;建立全員職業(yè)健康檔案;持續(xù)關(guān)注員工心理健康。  開展技術(shù)攻關(guān),助力勘探開發(fā)。釋放深井超深井技術(shù)中心作用,搭建技術(shù)交流平臺,強(qiáng)化技術(shù)梳理,針對各工區(qū)技術(shù)瓶頸問題,持續(xù)開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,加速研究成果轉(zhuǎn)化,助推油氣田勘探開發(fā)力度。推行財(cái)務(wù)經(jīng)營、物資裝備一體化管理,樹立大成本理念,使預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、成本管控、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作更加規(guī)范、更加有序,提升成本意識、效率意識、質(zhì)量意識。重點(diǎn)井物資業(yè)務(wù)排前辦理,重點(diǎn)井物資強(qiáng)化質(zhì)量管理,實(shí)行分工區(qū)專人負(fù)責(zé)制,工區(qū)對應(yīng)的責(zé)任人對物資需求,采購框架執(zhí)行、招標(biāo)詢比價(jià)、到貨跟蹤、質(zhì)量情況反饋等實(shí)行專人全程跟蹤,強(qiáng)化服務(wù)意識,提速業(yè)務(wù)辦理。細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制,形成具體化、可操作化的崗位責(zé)任清單,推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,圍繞安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、基層黨建等薄弱環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的控制內(nèi)容、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,全面筑牢企業(yè)發(fā)展根基。  從嚴(yán)制度執(zhí)行,促進(jìn)管理提升。緊緊圍繞完善中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度,遵循“專業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)作、精益化管理、一體化統(tǒng)籌”的治企準(zhǔn)
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