建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長講話-在線瀏覽
2024-12-06 22:14本頁面
【正文】 近二十來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，政府職能轉(zhuǎn)變和行政機(jī)關(guān)管理體制改革不斷深化，行業(yè)協(xié)會(huì)的地位和作用愈發(fā)重要，市場(chǎng)和企業(yè)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的需求越來越多，要求也就越來越高了。協(xié)會(huì)上連著政府主管部門，下連著眾多企業(yè)，應(yīng)該說是企業(yè)與政府之間的橋梁。既要結(jié)合實(shí)際貫徹國家方針政策，在不違背國家方針政策的前提下，做好溝通、聯(lián)系與服務(wù)工作，幫助企業(yè)謀發(fā)展，求效益。既要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律大力發(fā)展建筑業(yè)，做大做強(qiáng)建筑業(yè)，同時(shí)又不要盲目搞大而全、小而全的企業(yè)。發(fā)揮好企業(yè)與政府間的紐帶作用，幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃，改變建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。主要是結(jié)合貫徹政府部門的行業(yè)政策，深入實(shí)際，多做調(diào)查研究，摸清行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)政策的落實(shí)情況，參與政府部門起草出臺(tái)專業(yè)法規(guī)性文件，協(xié)助政府部門實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，做好行業(yè)規(guī)范化管理，并參與政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策。行業(yè)協(xié)會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，同一行業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、壯大行業(yè)規(guī)模、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的聯(lián)合體。協(xié)商是與會(huì)員單位共同協(xié)商發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向，發(fā)展戰(zhàn)略，避免互相之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)好會(huì)員單位之間的關(guān)系，對(duì)內(nèi)解決會(huì)員單位之間因市場(chǎng)等因素產(chǎn)生的矛盾?！ ?二)堅(jiān)持雙向服務(wù)，打造服務(wù)型協(xié)會(huì) 服務(wù)是協(xié)會(huì)的辦會(huì)宗旨，也是立會(huì)之本?！ ?jiān)持為會(huì)員單位服務(wù)。一是及時(shí)反映會(huì)員單位的意見、建議，幫助會(huì)員解決他們自己解決不了的困難。三是采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、聯(lián)誼洽談、參觀考察、學(xué)術(shù)研討、咨詢服務(wù)、行業(yè)評(píng)優(yōu)等多種服務(wù)形式，為企業(yè)提供發(fā)展平臺(tái)?！ ?jiān)持為政府部門服務(wù)。二是協(xié)助政府部門制定行規(guī)行約，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)管理和市場(chǎng)行為，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)。四是掌握統(tǒng)計(jì)企業(yè)從業(yè)人員和企業(yè)規(guī)模信息，為政府決策提供依據(jù)。創(chuàng)新是當(dāng)代社會(huì)主旋律，創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。要在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中求發(fā)展。思路決定出路，沒有前瞻性的工作思路，就沒有可持續(xù)性發(fā)展的出路。要有積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的思路，在競(jìng)爭(zhēng)中解決協(xié)會(huì)生存難的問題。要有可持續(xù)發(fā)展的思路，在發(fā)展中不斷壯大協(xié)會(huì)實(shí)力，把協(xié)會(huì)辦成企業(yè)的靠山，使企業(yè)離不開協(xié)會(huì)，有困難找協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)不能滿足于牽線、搭橋，要隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化和企業(yè)的需求，創(chuàng)新服務(wù)方式。要變被動(dòng)性服務(wù)為主動(dòng) 4 服務(wù)，擺正協(xié)會(huì)的位子，不能坐門等客，要主動(dòng)登門，積極為企業(yè)服務(wù)。 二、從建筑業(yè)在當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位出發(fā)，把建筑業(yè)協(xié)會(huì)做大做強(qiáng)，努力增強(qiáng)建筑業(yè)協(xié)會(huì)的活力和凝聚力 20xx年，縣委、縣政府提出四個(gè)建設(shè)年戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府在新的歷史時(shí)期對(duì)外開放工作思路的創(chuàng)新和發(fā)展。如何在如何在新機(jī)遇面前把我縣建筑業(yè)協(xié)會(huì)做強(qiáng)做大呢?我認(rèn)為要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作： (一)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層要在其位、謀其事?，F(xiàn)在協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。協(xié)會(huì)秘書處作為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，謀其事秘書長當(dāng)然也是責(zé)無旁貸的，但要研究和開展協(xié)會(huì)的工作，會(huì)長、副會(huì)長、常務(wù)理事、理事都要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來，要在其位、謀其事，工作的好壞還是關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不高、能力不強(qiáng)。要著手培育一到兩家基礎(chǔ)好、信譽(yù)高、能力強(qiáng)的縣屬建筑企業(yè)，鼓勵(lì)支持企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組等方式進(jìn)行戰(zhàn)略重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度的提高，加快實(shí)現(xiàn)我縣建筑業(yè)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。從實(shí)踐上看，勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)搞工程總承包，完全取決于自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力?！ ?三)建筑業(yè)協(xié)會(huì)多搞一點(diǎn)企業(yè)喜聞樂見而又富有實(shí)效的活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和歸屬感。今后，我們要以成立建筑業(yè)協(xié)會(huì)為契機(jī)，開展好如下幾項(xiàng)工作：一是要組織會(huì)員單位參觀、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)地方的管理經(jīng)驗(yàn)。三是每逢重大節(jié)日組織會(huì)員單位開展聯(lián)誼活動(dòng)，活躍節(jié)日氣氛。 總之，多開展一些活動(dòng)，讓企業(yè)多交流多溝通，增強(qiáng)行業(yè)的凝聚力和歸屬感。擴(kuò)大協(xié)會(huì)規(guī)模、發(fā)展會(huì)員單位是協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要工作。協(xié)會(huì)成立后的工作，就是要不斷吸收會(huì)員加入，壯大協(xié)會(huì)力量。這樣做的目的是希望博羅縣建筑業(yè)協(xié)會(huì)有一個(gè)廣泛的代表性，希望這個(gè)協(xié)會(huì)
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