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公司財務(wù)審計助理個人年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-12-06 05:33本頁面
  

【正文】 項規(guī)章制度和管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程,在各子公司學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)?! ?)更加深刻地體會到自己工作責(zé)任的重大,審計監(jiān)督與服務(wù)意識相輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應(yīng)把握好“一幫二審三促進(jìn)”的原則。我也更加清楚地認(rèn)識到,所有職員的盡職盡責(zé)是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為監(jiān)督服務(wù)的各級審計人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴(yán)于律己、行為規(guī)范。為更進(jìn)一步掌握內(nèi)部審計準(zhǔn)則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度,我已報名參加中國XX協(xié)會組織的XX繼續(xù)教育?! ?)指導(dǎo)業(yè)務(wù),建設(shè)團(tuán)隊  內(nèi)部審計工作要求較高,審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。內(nèi)審部門的性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎(chǔ)上。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務(wù)能力,提供大家共同學(xué)習(xí)的機(jī)會,X月份開始,我們組織XX,明確和部署工作重點(diǎn),探討審計方法,提出應(yīng)該注意的事項,組織審計人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)分享。根據(jù)XX要求和XX調(diào)整,協(xié)助XX進(jìn)一步明確了本部門各工作崗位的崗位職責(zé),確定了相關(guān)的工作流程和工作要求。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,各相關(guān)部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。審計依據(jù)是否充分、審計證據(jù)是否有效、審計結(jié)論是否準(zhǔn)確,與審計工作人員能否細(xì)致認(rèn)真地工作關(guān)系密切,往往一個細(xì)小的過失和疏忽,增加了審計風(fēng)險,甚至可能會導(dǎo)致審計結(jié)論的錯誤。但由于我個人的工作經(jīng)驗(yàn)尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。在今后的工作中,我們要更加注重實(shí)效,在認(rèn)真做好審計工作、編好審計報告的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。xx月份開始,依據(jù)《xx費(fèi)用監(jiān)控審計辦法》對xx公司提供的《xx費(fèi)用統(tǒng)計表》、《xx統(tǒng)計表》進(jìn)行分析,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛的費(fèi)用管理?! ∑渌ぷ鳌 ∥覅⒓拥钠渌饕ぷ魇羌瘓F(tuán)管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”,及時地了解投訴事件的因果關(guān)系,用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取處理辦法,避免矛盾激化。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng),從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議,由審計、財務(wù)、營銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,
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