公司財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿-在線瀏覽
2024-12-06 05:28本頁面
【正文】 、合同的管理、外地分公司的財務(wù)管理進行細劃和分工，使財務(wù)部每位員工各司其職，減少重復(fù)工作。理想狀態(tài)是爭取內(nèi)外賬合一。做好稅務(wù)籌劃工作，以達到合理避稅?！ 〉谌?、強化內(nèi)部控制制度：開展預(yù)算管理，和嚴(yán)格控制成本費用支出。收支及時：收入方面：業(yè)務(wù)賬款及時入賬，加強對應(yīng)收款項的追繳力度。隨時掌握公司貨幣資金收支和結(jié)存情況。二是與各部門之間的溝通，加強部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，提高工作效率。 第五、擴大財務(wù)信息的利用范圍：在不增加開支的情況下，充分挖掘公司內(nèi)部資源，使其最大范圍的發(fā)揮作用，如CRM系統(tǒng)。積極參與企業(yè)各項經(jīng)營決策的制定。使_______公司成為在財務(wù)管理方面出色的廣告媒體?！ ∪绻@次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、強化資金管理工作?！ 〉诙⑼怀鲐攧?wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能?！ 〉谒??！ 】傊?，如果這次總監(jiān)競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度?！ ∝攧?wù)總監(jiān)競聘演講稿3 “一個人要想取得成功，必須借助團隊的力量。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。即使在以業(yè)績說話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。所以，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機會，我會珍惜這次機會，勇敢的展示自己?！ ∥?00年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源! 在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢： 第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。 我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌! 第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里?！ ∥腋矣趧?chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法?！ ∵@一點，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。而這些我都基本具備了。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的?！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”?！ 〉诙ьI(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象?！ √貏e是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。 對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準(zhǔn)備。建立員工交接班簽字落實制度。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集
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