公司安全生產管理工作計劃范本五篇-在線瀏覽
2024-12-06 05:21本頁面
【正文】 導，推動交通安全生產工作協(xié)調發(fā)展?！ 。ㄈ┘訌姳O(jiān)督檢查，在局安全生產領導小組辦公室工作指導下，定期對各單位安全生產工作組織檢查、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結經(jīng)驗，推動交通安全工作健康發(fā)展?！ 《f(xié)助配合各部門、公安機關做好安全隱患整改工作，加強社區(qū)安全檢查，堅持每月一次安全大檢查?！ ∪⒆龊脤α鲃尤丝?、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作，防止惡性安全事故的發(fā)生，確保無群死、群傷事件，無重大安全事故發(fā)生。建立安全隱患報告制度，以法律法規(guī)、規(guī)章政策和社會公德為依據(jù)，對發(fā)生的安全隱患及時處理，如社區(qū)不能處理的應及時報告上級部門，并做好記錄。抓好社區(qū)個院落的安全防范工作，加強守樓護院。堅持以防為主、深入基層、深入群眾，收集廣大人民群眾的意見和建議，營造一個安定、祥和的和諧社區(qū)生活環(huán)境?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。 四、深入開展好安全生產專項整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出____年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔____〕9號）文。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。結合公司實際，特制定安全生產工作計劃 一、全年目標 全年實現(xiàn)無重大安全事故，無職業(yè)病，人員重傷率≦%，人員輕傷率≤% 二、實施計劃 安全培訓 依據(jù)《生產經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，生產經(jīng)營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓，具備與所從事的生產經(jīng)營活動相適應的安全生產知識和管理能力，在4月25前，組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育，確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經(jīng)營活動相適應的安全生產知識和管理能力?！ ♂槍δ壳肮景踩碚撝R不足的現(xiàn)實情況，安環(huán)部計劃對各生產中心安全
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