企業(yè)精益管理心得體會范例-在線瀏覽
2024-12-06 04:14本頁面
【正文】 員、機(jī)器、物料）七種等待現(xiàn)象都屬于浪費(fèi)?！ 《?、努力思考：系統(tǒng)地觀察實(shí)際情況 發(fā)現(xiàn)問題，才能及時準(zhǔn)確地分析和解決問題。發(fā)現(xiàn)問題的方法就是觀察，觀察每一個問題每一件小事，運(yùn)用“5W”方法分析每個浪費(fèi)，追溯每一個看似“理所當(dāng)然”的問題和浪費(fèi)。系統(tǒng)地觀察是精益管理的有力工具，認(rèn)真觀察，努力思考，方能發(fā)現(xiàn)真正問題?！ ∪?、產(chǎn)生想法：找出并實(shí)施簡單的、創(chuàng)新的、低成本的解決方案 觀察現(xiàn)象，分析問題，最終是為了使問題得到有效解決。在實(shí)際工作中，有很多的等待浪費(fèi)是因?yàn)闊o序造成的?！ ∷?、在完成改善中獲得個人的喜悅 其實(shí)在精益管理中，以人為本是本意，應(yīng)該是把人當(dāng)做工作成功的根本。而不是把員工當(dāng)成執(zhí)行指令的工具，而是作為有決策能力的“人”，是工作的發(fā)起者、實(shí)踐者，甚至決策者?！ ∷詭Ш靡粋€隊(duì)伍，提升一個群體的集體素質(zhì)，是我們每個中層管理者的職責(zé)和使命，當(dāng)你通過努力使下級都能勝任自己的工作，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)明顯提升后，你會在改善中體會到努力的樂趣，這就是我們要追求的“一流業(yè)績、快樂工作”的目標(biāo)。老子云：”天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”?！ τ谄髽I(yè)是一樣的道理，現(xiàn)實(shí)的工作中，需要做大事的機(jī)會非常少，多數(shù)人，多數(shù)情況下只能做一些瑣碎，單調(diào)的事情，或平淡，或雞毛蒜皮。工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定，就會出現(xiàn)1001=0的現(xiàn)象?！ ∑浯危瑥淖陨矶?，通過學(xué)習(xí)意識到，在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。 第三，就企業(yè)而言。完善自身的管理機(jī)制。就上所述，精益管理是種意識，觀念，是
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