為什么要寫個人述職報告-在線瀏覽
2024-12-06 03:06本頁面
【正文】 問題的原因。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負責。如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中?對此我們談得較少。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人，還包括團隊。 第四、確定新目標，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。 為什么要讓領(lǐng)導參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導了解。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人
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