主題旅館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽
2024-12-06 02:56本頁(yè)面
【正文】 間等。此咖啡店主要以溫馨浪漫的色調(diào)和輕緩的音樂(lè)營(yíng)造輕松和諧的聊天飲水環(huán)境?！ ±每头颗c咖啡店的互動(dòng)交流形成循環(huán)宣傳效應(yīng)。住宿市場(chǎng)頗具規(guī)模。追求個(gè)性、時(shí)尚的特征?！ 「鞣矫婵衫觅Y源多，且水電費(fèi)用等都相對(duì)商業(yè)用電較低，投資成本可以有效節(jié)約?！ ∈袌?chǎng)描述： 經(jīng)過(guò)走訪三亞灣附近的旅館10余家(包括小型賓館)發(fā)現(xiàn)，三亞住宿市場(chǎng)處在較低端狀態(tài)，小型賓館，設(shè)施陳舊，簡(jiǎn)陋、服務(wù)單一，已無(wú)法滿足當(dāng)代旅客人群不斷發(fā)展的住宿文化需求。但調(diào)查顯示，這些住宿場(chǎng)所的日常入住率卻可以達(dá)到40%，若黃金假期、北方進(jìn)入冬季后?！ 《黝}別墅的出現(xiàn)恰好可以改變這一現(xiàn)狀，不僅可以優(yōu)化資源配置，填補(bǔ)市場(chǎng)空白，將市場(chǎng)導(dǎo)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的新生市場(chǎng)，還可以讓顧客享受富有特色的住宿體驗(yàn)?！ “l(fā)展戰(zhàn)略： 我們選擇走專一化的可持續(xù)發(fā)展路線，定位明確，整個(gè)發(fā)展過(guò)程都把三亞灣，機(jī)場(chǎng)附近作為主要市場(chǎng)，做到成功把雞蛋放在一個(gè)籃子里?！ “l(fā)展初期(1～3年)，立足，收回初期投資，可根據(jù)盈利情況適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，樹(shù)立起品牌在該地區(qū)的知名度，積累無(wú)形資產(chǎn)?！ “l(fā)展后期(7～10年)，在全國(guó)各大城市 (如云南、桂林)招引加盟，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，傳播品牌形象，向中國(guó)主題式酒店的知名品牌進(jìn)軍。依據(jù)此方法，結(jié)合調(diào)查訪問(wèn)結(jié)果，我們將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象分為三類：為數(shù)較多的簡(jiǎn)易改造的日租房、簡(jiǎn)易裝修的旅館、少數(shù)裝修較好的星級(jí)酒店。但由于地理環(huán)境所限，消費(fèi)者的選擇匱乏，他們依然屬于該市場(chǎng)的重要組成部分，占據(jù)著不可忽視的市場(chǎng)份額。附近星級(jí)酒店的價(jià)格較貴，僅在團(tuán)隊(duì)旅游中，較受歡迎。主題別墅的`進(jìn)入需直接面對(duì)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，以中等價(jià)格、高品質(zhì)服務(wù)換取客戶源后立足該市場(chǎng)?！ 『诵母?jìng)爭(zhēng)力： 進(jìn)攻是最好的防守。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于： 第一，成本領(lǐng)先。另一方面，采取對(duì)客戶無(wú)需求的資源與服務(wù)垂直切割的方式來(lái)最大化節(jié)約成本。通過(guò)與眾不同主
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1