【精選】公司銷售工作計劃四篇-在線瀏覽
2024-12-06 01:57本頁面
【正文】 行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變?！ 《?、營銷手段的分析： 所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。 三、公司的支持方面分析： ，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底?！ ∷?、管理方面分析： 新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感?！ 」芾淼慕^對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全?！ 「鶕?jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對XX年工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排：公司銷售工作計劃 篇2 20xx年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在20xx年會做的更好！ 產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。對于庫存方面會更好。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。素質(zhì)也能夠進一步提高! 我的計劃主要分為兩大部分: 把握的不是很好。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。另外。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好?！ }庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能 夠完全準確的對上數(shù)?！ ‘a(chǎn)品的擺放比較混亂。洽談，盡快將這個問題落實解決! 20xx年其
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1