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2024-12-05 23:15本頁面
  

【正文】 快速提高,以達(dá)到公司的目的。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:  “所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位。在生活中,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?  ,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)?! 《?、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息?! ∷?、今年對自己有以下要求:  每周要增加3個以上的新客戶。  見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶?! ∫粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨(dú)一無二的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。  為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)?! ?,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通
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