工程部的述職報告-在線瀏覽
2024-12-04 22:04本頁面
【正文】 施工安全。要求每個工程項目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的進度計劃，從設(shè)備進場到各項工序的施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。 對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據(jù)各項目的特殊情況進行特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進行嚴謹?shù)倪M度控制。 配合各項目開展執(zhí)行概預(yù)算實施工作。 完成了工程部組織機構(gòu)及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。 每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會，利用會議對各項目及部門內(nèi)部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決 ，
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