醫(yī)院內(nèi)科主任工作計劃-在線瀏覽
2024-12-03 22:35本頁面
【正文】 上一個新的臺階?！ ∫^續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強平常監(jiān)管和考核。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責(zé)任制度落實情況的考核。三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的，加強醫(yī)患溝通能力和技能的培訓(xùn)與考核。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路，住院部內(nèi)外科實行整合，醫(yī)務(wù)科重點要做好全科知識培訓(xùn)，規(guī)范住院病員的收住、病室安排等工作。 繼續(xù)做好醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴”培訓(xùn)和考核，針對今年內(nèi)外科進行資源整合的情況，三基考試的情勢要及時調(diào)劑，特別是要加強外科醫(yī)師對內(nèi)科常見疾病多病發(fā)疹治能力的培訓(xùn)和考核?！ 〗⑼晟漆t(yī)療糾紛投訴處置機制，制定醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案，積極有效地開展工作?！ 《?、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊?！ 、谛陶J真仔細?！ 、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚?，5分鐘內(nèi)輸上液體?！ 、薇３植^(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日?！ 、喑鲈簳r送出病區(qū)，道一聲“安康”?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責(zé)，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。 抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生?！ ∽ノＶ夭∪藫尵燃耙呻y病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí)?！ ∑?、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍 消化專業(yè)： 爭取要回胃境室在12年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù)?！ ∷幬镌缙诟深A(yù)治療肝硬化?！ 『粑鼘I(yè)： 開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率?！ ￠_展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率?！ “?、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療
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