集團公司財務目標報告與集團公司xx礦山干部作風整頓工作總結匯編-在線瀏覽
2024-11-26 01:00本頁面
【正文】 東投資回報起到了非常明顯的放大效應。至現(xiàn)在，企業(yè)呈現(xiàn)快速成長勢頭。企業(yè)超常增長，一方面源于企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率的提高，另一方面則是因為企業(yè)財務部門出色的財務管理水平。同時，財務部門要充分提升企業(yè)盈利水平的點睛作用。企業(yè)市盈率在進入20**年后出現(xiàn)巨大升幅，反映出社會公眾對企業(yè)的高度信賴和良好發(fā)展前景的強烈預期。在20**，資本市場品牌效應開始顯露，從而進一步樹立了企業(yè)在社會公眾當中的良好形象。未來公司應在加強應收帳款和成本管理的基礎上，為客戶提供個性化的信用服務。集團公司ＸＸ礦山干部作風整頓工作總結按照集團公司的統(tǒng)一部署，我礦從9月1日至10月10日，集中40天的時間在全礦范圍內(nèi)開展了干部作風整頓。這次整頓活動時間雖短，但效果明顯，促進了干部作風的進一步好轉，精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高，各級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為促進各項工作的順利開展，打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎，提供了保證。一致認為，在當前安全形勢比較嚴峻、完成全年任務特別是后幾個月各項任務指標的關鍵時期，開展這次干部作風整頓非常及時，非常重要和必要。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求，結合自身實際，認真自查自糾，查擺問題，整改落實，特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會，切實加強了對作風整頓的領導。 二、抓重點難點，認真解決突出問題 問題查擺得是否準確、透徹，是干部作風整頓的關鍵環(huán)節(jié)。作風方面，主要解決在個別干部中存在的：缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風不扎實，不愿做艱苦細致的工作；對工作要求不高，標準不嚴，應付湊付，質量不高，效率低下的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。在整頓中，各單位結合實際，對學習內(nèi)容、時間和方式進行了細致的安排，采取切實有力的措施狠抓學習教育，收到了較好的效果。不少單位正確處理工學矛盾，利用休息時間組織學習，切實做到了“兩手抓、兩不誤”。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度，嚴格考核，保證了學習任務的完成。除了學習好集團公司上半年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關文
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