辛勤耕耘奉獻(xiàn)企業(yè)事跡材料與辛苦一年的車(chē)間班組長(zhǎng)工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-26 00:49本頁(yè)面
【正文】 務(wù)。針對(duì)這種情況情況，公司意識(shí)到只有從制程中嚴(yán)格把關(guān)才能有效降低將不良率，將我從品管課調(diào)到制造加工課。每天下班后，我一頭扎進(jìn)車(chē)間，從一道一道工序觀察分析，了解不良品質(zhì)的真正的原因，尋求改善對(duì)策。天道酬勤，經(jīng)過(guò)一年多的付出及公司全體人員的努力，電線品質(zhì)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，獲得了用戶(hù)的基本滿意。我意識(shí)到企業(yè)的核心目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而員工也需追求自身利益及個(gè)人能力提升的最大化，所以，建立企業(yè)與員工同生存，共發(fā)展的命運(yùn)共同體，是處理員工關(guān)系的根本出發(fā)點(diǎn)。與此同時(shí)，我切實(shí)關(guān)愛(ài)員工，真心對(duì)待員工。汶川發(fā)生大地震，我及時(shí)組織全體員工向?yàn)?zāi)區(qū)及公司受災(zāi)家庭進(jìn)行捐款，給災(zāi)區(qū)人民及受災(zāi)家庭送去關(guān)懷與溫暖。我結(jié)合公司的實(shí)際情況，審時(shí)度勢(shì)，率先在制造加工導(dǎo)入了績(jī)效考核制度，用以全面提高全體人員的工作積極性。我及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將員工認(rèn)為有問(wèn)題的地方逐一核對(duì)確認(rèn)，對(duì)于不太明白的地方耐心講解，我堅(jiān)信只要是對(duì)全員有利，對(duì)公司有利，能夠取得多贏局面的方案一定是好的管理方法。在這套制度的激勵(lì)之下，半年之內(nèi)，加工各生產(chǎn)線的產(chǎn)量比實(shí)施績(jī)效前提升了一倍，制程不良率也有了較大幅度的降低，員工的積極性比以前有了極大的提高，在制造加工取得良好效果后，我繼續(xù)在在制造電線課橫向展開(kāi)，導(dǎo)入績(jī)效考核辦法，都取得了良好的成績(jī)。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。以下，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向： 一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理 塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。 不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。 加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)
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