領(lǐng)導(dǎo)在單位中層干部大會(huì)上的講話稿與領(lǐng)導(dǎo)在衛(wèi)生與婦幼保健動(dòng)員會(huì)講話匯編-在線瀏覽
2024-11-26 00:45本頁(yè)面
【正文】 雖然說(shuō)公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問(wèn)題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對(duì)公司整體工作的開展造成了很大阻力。創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，如何進(jìn)行過(guò)程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒(méi)有深入下去，這里面有責(zé)任心的問(wèn)題，主要的還是一個(gè)觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問(wèn)題。一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個(gè)人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對(duì)自己無(wú)利，對(duì)他人無(wú)益。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。我們公司就像一部機(jī)器，每個(gè)零部件都要協(xié)作配合，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開展工作，才不會(huì)遇到障礙。不能兩個(gè)人都合不來(lái)，各想各的，相互瞅腳后跟。二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，用心用力做好工作。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，是對(duì)各級(jí)干部的一次考驗(yàn)。執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。目前時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí)，確保年度目標(biāo)的全面完成，公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅(jiān)持思想同心、行動(dòng)同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺(jué)為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策；必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行，工作中要勇于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí)，工作講求實(shí)效，切實(shí)做到令必行、行必果，切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢(shì)，國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都對(duì)我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)；同時(shí)，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面也面臨諸多壓力和困難。四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對(duì)我們提出的必然要求?？傊覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。我相信，同志們一定能嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自身價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是社區(qū)衛(wèi)生工作有新突破。二是新農(nóng)合工作有新成效。門診統(tǒng)籌試點(diǎn)工作在全省領(lǐng)先。XX年積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)19個(gè)，村衛(wèi)生所項(xiàng)目建設(shè)42個(gè)，總資金達(dá)1600余萬(wàn)元；同時(shí)向中央財(cái)政和省財(cái)政爭(zhēng)取資金3000余萬(wàn)元，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所配備所需要的醫(yī)療設(shè)備700余件。通過(guò)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行限價(jià)、提高新農(nóng)合補(bǔ)助等措施，XX年基本實(shí)現(xiàn)了全市符合計(jì)生政策的農(nóng)村孕產(chǎn)婦在縣鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常產(chǎn)免費(fèi)。這些成績(jī)的取得為今后基層衛(wèi)生與婦幼保健事業(yè)又好又快發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在此，我代表市衛(wèi)生局，向一年來(lái)奮戰(zhàn)在基婦工作戰(zhàn)線的所有同志，表示崇高的敬意和衷心的感謝！在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，我市的基婦工作還有很多的困難和問(wèn)題，今后的發(fā)展還受到很多的制約和壓力。關(guān)起門來(lái)看，我們確實(shí)也取得了較為明顯的進(jìn)步，但走出去看，我們?cè)谟布l件、綜合水平等方面與其他市、縣（區(qū)）的差距卻越來(lái)越大。二是管理水平不高，服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越差。三是服務(wù)能力不高，滿足群眾的需要越來(lái)越難。對(duì)于以上這些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真分析，正確對(duì)待，在今后的工作中切實(shí)加以解決。今年的7項(xiàng)民生工程衛(wèi)生指標(biāo)中，新農(nóng)合統(tǒng)籌基金使用率、參合農(nóng)民一次報(bào)賬率、村衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)建設(shè)數(shù)、免費(fèi)提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸等6項(xiàng)指標(biāo)是基婦工作，另一項(xiàng)中心衛(wèi)生院實(shí)施基本藥物制度也與基婦工作密切相關(guān)。這些工作時(shí)間緊，任務(wù)重，不僅關(guān)系到廣大群眾的健康權(quán)益，也在一定程度上影響著政府的聲譽(yù)和衛(wèi)生部門的形象。二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力做好各項(xiàng)基婦工作（一）以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
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