【正文】 水平不高；三是有時工作還不夠深入。第三篇：領(lǐng)導班子成員述職各位領(lǐng)導、各位代表：根據(jù)集團公司黨委紀委關(guān)于廠處級干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔任電子公司紀委書記、副經(jīng)理至以來的情況作個匯報，請予評議。作為公司分管政工經(jīng)營的負責人，如何切實履行好工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，為公司總體目標的完成提供條件。我始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，從發(fā)揮職能作用的諸多方面、從每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。對黨員干部進行xxxx的榮辱觀教育，組織干部職工學習昆鋼企業(yè)文化，規(guī)范言行熱愛昆鋼。通過廠務公開民主管理工作，落實職工的民主權(quán)利，擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。我認為分管負責人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本單位的實際情況結(jié)合起來；②把對上負責與對群眾負責結(jié)合起來；③加強調(diào)查研究，增強工作的系統(tǒng)性、預見性；④堅持重實際、務實事、求實效。第三從難要求打底子。針對公司基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發(fā),進一步理清了工作思路，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干，使職工隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。建章立制利用規(guī)范的制度管理、立足從嚴要求，很抓各項基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。通過與職工經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結(jié)果的預見性,從而進一步完成過程管理。第四言傳身教做樣子。沒有一支素質(zhì)全面、作風過硬的隊伍，是難以完成目標任務的。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在工作上堅持求真務實，不斷追求高效正確。二是言傳身教。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啟迪思維，理順思路，優(yōu)化措施，促進管理的目的。每逢重大的問題發(fā)生，我都盡量到現(xiàn)場參與組織解決，鼓舞了隊伍的斗志和士氣。應該說近兩年的工作，在黨委的正確領(lǐng)導下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。主要體現(xiàn)在三個方面：①科學管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。③職工隊伍適應能力不斷增強。兩年來用戶對電子公司的投訴在減少,評價在提高,職工素質(zhì)在復雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。公司管理能有今天的局面，有賴于這支隊伍，成績應當歸功于他們。我司建設的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應俱全，工作之余開展了文體活動，豐富了職工的文化生活。一是加強理論學習。在學習期間，結(jié)合工作實際撰寫了理論（體會）文章三篇。通過系統(tǒng)學習，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。在政治上，自覺地同集團公司黨委保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。我是想副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持，對企業(yè)最大的貢獻。三是廉潔自律、清廉從政。按規(guī)定按時上報廉潔自律的報表,自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也不夠。第二工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。主要指在外圍維護站,一是認為公司隊伍和基礎(chǔ)管理不牢，快速擴張不能操之過急，否則欲速則不達。第三工作方法不夠細致，面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，有時要求過高，方法欠妥。檢查剖析自身存在的問題，從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強。處理好工作與學習的矛盾。要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，提高作為基層領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，力求通過班子和自己的組織和管理，使公司的工作謀求更大的突破和發(fā)展。把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓出成效。要以擴增產(chǎn)值為目標，以完善機制為重點，全面推進管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。要以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。始終圍繞企業(yè)的中心工作，發(fā)揚崇尚實干、少說空話，求真務實的工作作風，不斷開創(chuàng)工作的新局面。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定，在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。一年來，按照公司黨委制定的《XX年學習型黨組織建設暨理論學習安排意見》，認真進行學習，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。二是努力學習企業(yè)經(jīng)營管理知識。二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況一年來，自己能夠緊緊圍繞促進公司發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在班子成員和廣大職工的共同努力下，積極承攬生產(chǎn)任務，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定積極發(fā)揮帶動作用，推進了公司發(fā)展的新局面。承攬施工任務合同價共計為**萬元，完成的產(chǎn)值共計為**萬元。因此在承攬到工程任務后，嚴抓質(zhì)量、加強項目管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，爭取經(jīng)濟效益最大化。(二)關(guān)于貫徹民主集中制情況堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。針對公司發(fā)展的重大問題，維護和落實領(lǐng)導班子民主決策事項。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。一是注意改進工作作風。 進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利益服從組織和大局。思想上高度重視，在實際工作中把黨風廉政建設與主管工作一起布置，一起落實。三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。在工作過程中，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。主要表現(xiàn)在：某些工作要求沒有到位。在深入細致的把握工作大局、推動工作效率上還不夠。（三）廉政文化建設形式單一。（四）自身綜合業(yè)務知識需要增強。向?qū)嵺`學習、向有經(jīng)驗的專家和同志學習，提高自身的工作能力。謝謝大家***年**月**日第五篇：紀委領(lǐng)導班子成員述職XX年述職中共x縣紀委常委張潮海