財務(wù)管理工作計劃書與財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-26 00:25本頁面
【正文】 務(wù)經(jīng)理工作計劃,個人年度工作計劃【財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃一】財經(jīng)整頓貫徹一個 實 字按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對XX年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。財務(wù)集中實現(xiàn)一個 流 字全省 集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù) 三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。資金管理突出一個 零 字一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行 定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵 的管理辦法。【財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃二】一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。做好日常會計核算工作。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門。及時清理往來款項。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放。及時加以整改。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源。負(fù)責(zé)防盜安全。三、
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