銷售組長工作計劃與銷售經(jīng)理20xx工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-26 00:19本頁面
【正文】 促銷員的培訓(xùn)；④、協(xié)助總代理落實甲A甲B的考核制度；⑤、協(xié)助代理規(guī)范當(dāng)?shù)劁N售網(wǎng)絡(luò)；⑥、監(jiān)督與落實公司制定各項銷售政策（價格、促銷、調(diào)價、售后）；⑦、與代理商及時溝通，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)齊全；對經(jīng)銷商①、落實公司的各項銷售政策（價格、促銷、調(diào)價、售后、進(jìn)銷存）；②、培訓(xùn)營業(yè)員；③、通過有效的方法確保經(jīng)銷商利潤的前提下作好合理的上柜、主推和陳列，形象售點的建設(shè)和維護(hù)；④、協(xié)助業(yè)務(wù)員下達(dá)每個月的銷售任務(wù)；⑤、幫助經(jīng)銷商作好促銷活動；三、對市場的管理價格策略（競爭對手、當(dāng)?shù)厥袌觥a(chǎn)品結(jié)構(gòu)）；產(chǎn)品策略（新產(chǎn)品推廣、特價機(jī)、老機(jī)型的集中銷售）；促銷策略（節(jié)日、假期、產(chǎn)品）；分銷策略（大客戶、分型號）；四、與總代理的交流和溝通每個月初提交月工作計劃；月底工作匯報；定期溝通；信息反饋；五、日常事務(wù)A、市場調(diào)查。人才 的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的， 人才 是第一生產(chǎn)力。
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