社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃3篇與社區(qū)衛(wèi)生服務中心愛國衛(wèi)生工作計劃例文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 05:01本頁面
【正文】 性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上, 建檔覆蓋率計劃達到80%。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式。 繼續(xù)開展全科團隊培訓工作，堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學術交流或骨干培訓班。 社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好水平。（二）、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務。 及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務。 繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、 刮痧、 熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。 （四）、提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。 認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。 完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴 格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100％。建立康復病人檔案，組織康復對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結合的康復治療和輔導。做到有服務、有指導、有記錄。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。 認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療 衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培 訓和醫(yī)德教育。 六、開展健康管理工作 隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座,同時,以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育,以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃是推進醫(yī)改工作的關鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。我們將著重抓好以下幾個方面的工作：一、團結一致、凝心聚力，加快中心各項建設 (一)加強領導班子建設，增強職工凝聚力。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力，加快中心各項建設，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。不斷完善院務公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學決策提供依據(jù)。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。結合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿意度。在中層干部競聘上崗的基礎上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設等工作。 (三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。 (四)推行績效考核，減輕患者負擔。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會效益。 (一)健全法制，依法治院。 (二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。通過深入開展“作風建設年”活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術精益求精的精神。四、完善梯隊建設，增強中心競爭能力。200*年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。根據(jù)中心實
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