物流部職工述職述廉與物流部部長個人述職述廉匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:57本頁面
【正文】 提高。每天參與對倉庫紙滾的整理，倉庫衛(wèi)生的清掃，倉庫安全隱患的排查。不足之處：對現(xiàn)場的工作了解不夠全面。二、自己主要崗位職責根據(jù)裝貨通知單負責安排裝車，打印出庫單并做好各項登記工作。打印出庫單時核對好相應的要求，并及時過賬。做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務、溝通、協(xié)助等工作。裝車過程中涉及改單問題及時與計劃員聯(lián)系，發(fā)貨過程中遇到磅差返回的車輛及時核對并有效率的處理。展望20**，我們需要不斷的提高自己的服務意識，提高裝車的高效率、高質(zhì)量。在倉庫規(guī)劃上做到合理的安排，減少庫存壓力。物流部部長個人述職述廉20**年6月以后，主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務，為了彌補計劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計劃的變更等與高壓組裝的相關問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)?？傮w來說主要有以下幾點：非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。每個部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)27
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