移動營業(yè)員工作思路結(jié)尾與移動營業(yè)員工作思路范文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:48本頁面
【正文】 》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進行實踐操作。營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)“青年文明號”的活動，并于20xx年1月被評為市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號。二、渠道治理方面：(一)******營業(yè)廳治理：在年初建立了《中心區(qū)******營業(yè)廳治理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》，對中心區(qū)五個******營業(yè)廳進行綜合考核，并每月進行排名，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到******營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流，極大地解決了******營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足，提高了******營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。(二)代辦點治理：xx年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經(jīng)銷商建立******關(guān)系，為我公司代辦業(yè)務(wù)，采取即買即通的方式。三、清欠治理：20xx年7月份，中心區(qū)成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳。清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進行積極催繳。中心區(qū)自加強清欠治理后，清回金額有明顯上升趨勢，%%。對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業(yè)務(wù)治理仍處于初步摸索階段，在治理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗，改善不足。同時加強服服務(wù)考核力度，定期進行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿足。提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變、快速處理和反饋，以達到用戶滿足的效果。移動營業(yè)員工作思路范文一、主營業(yè)廳治理方面：(一)業(yè)務(wù)方面：在年初制定了《二00六年營業(yè)中心治理辦法》、《營業(yè)員考核細則》、《業(yè)務(wù)稽核治理流程和考核辦法》，從制度上加強業(yè)務(wù)治理，理順作業(yè)流程。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周
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